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PROCESOS HUMANOS Y

COMPORTAMIENTO O RG A NIZACIONAL
Universidad Regional del Norte
Maestría en Dirección de la Producción y las Operaciones Raul Mendoza Hernandez
Enero 29, 2013

Procesoshumanos y comportamiento organizacional!

Introducción
En el Siguiente escrito encontrara una pequeña descripción acerca del trabajo en equipo y la problemática que se presenta en la compañía ECI conrespecto a este tema, ya que la empresa tiene relativamente poco tiempo de haber adoptado esta manera de trabajo y aun presenta algunas deficiencias.

Trabajo en Equipo

En las Empresas deNegocios contemporáneas, los equipos se convierten cada vez mas en el medio principal para organizar el trabajo. En realidad esta tendencia esta tan extendida que diversas compañías contratan equiposcompletos. Conforme las organizaciones se reestructuran para competir con mas eficacia y eficiencia recurren a los equipos como la mejor forma de aprovechar los talentos de los empleados. La administración hadescubierto que los equipos son mas flexibles y responsables ante los eventos cambiantes que los departamentos tradicionales u otras formas de grupos permanentes.
Stephen Robbins, ComportamientoOrganizacional

Trabajo en equipo en unidades autónomas de producción (APU).
En la actualidad la compañía Electrical Components International se encuentra trabajando dentro de unidades autónomas deproducción llamadas APU´s (por sus siglas en Ingles) las cuales se componen de un equipo interdisciplinario conformado por todos los departamentos de servicio así como el equipo de producción. Losintegrantes son los siguientes: Supervisores de producción, Ingeniero de Calidad, Ingenieros de manufactura, ingenieros de producto, especialista de lean y especialista de recursos humanos, todos estos bajola dirección de un coordinador de APU. Esto es con la idea de que cada unidad trabaje en equipo y que los integrantes sean capaces de resolver cada uno de los problemas que se pudiesen presentar...
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