Star Green

SEP DGEST SEE
INSTITUTO TECNOLOGICO DE LAZARO CARDENAS

PLAN DE NEGOCIOS
PRESENTA: ARTURO ESQUIVEL GÓMEZ 08560386 CINTHYA SELENE MALDONADO MARTINEZ 09560552 YAMILET ARIZMENDI PIMENTEL. 09560775 CARRERA: LIC. ADMINISTRACION ASESORES: NORA ELOISA HERRERA HERNANDEZ JOSE MANUEL MEJIA GUTIERREZ

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ÍNDICE INTRODUCCION CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES I. ETAPA CREATIVA 1.1 Oportunidades en la región 1.1.1 Lluvia de ideas 1.1.2 Programa de ejecución en busca de la idea 1.1.3 Resultado de la ejecución en busca de la idea II. ETAPA FILOSÓFICA 2.1 Antecedentes del producto o servicio 2.2 Objetivo general 2.3 Objetivos específicos 2.4 Planteamientodel problema 2.5 Justificación 2.6 Hipótesis 2.7 Misión 2.8 Visión 2.9 Logotipo 2.10 Slogan 2.11 Valores organizacionales III. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 3. Organigrama general (nominativo) 3.1 Organigrama futuro 3.2 Análisis y descripción de puestos 3.3 Macro localización 3.4 Micro localización 3.5 Figura Jurídica de Constitución 3.6 Políticas organizacionales 3.7 Matriz FODA IV.ESTUDIO TECNICO4.1. Descripción del producto 4.2. Diseño del producto 4.3. Proceso de producción 4.4. Distribución de planta RUANA LOTE 5, CALLE URUAPAN Y HUACANA, COL. LA PRINCIPAL CD. Y PTO DE LAZARO CARDENAS, MICH; CP 60950 TEL. 5373350 E-MAIL: SOLV_SOUP@HOTMAIL.COM Página 2

4.5. Tecnología y metodología del trabajo 4.6. Aseguramiento de la calidad 4.7. Innovación V.ESTUDIO SOCIOECONOMICO 5.1. Ingreso percápita 5.2. Empresa de la región, de competencia o de clientes 5.3. Materia prima en la región 5.4. Cultura, población, religión, geografía 5.5. Impacto social de proyecto VI.INVESTIGACION DE MERCADOS 6.1. Estrategias de ventas 6.2. Canales de comercialización 6.3. Segmentación de mercado 6.4. Encuesta 6.5. Análisis de los resultados 6.6. Promoción de ventas 6.7. Publicidad 6.8. Impacto económico6.9. Impacto ecológico VII.ESTUDIO FINANCIERO 7.1. Inversión inicial 7.2. Capital inicial 7.3. Integración del costo unitario y precio de venta 7.4. Indicadores económicos para la corrida financiera 7.5. Presupuesto de ventas 7.6. Presupuestos de costos y gastos 7.7. Flujo de efectivo 7.8. Cedula de depreciaciones 7.9. Estado de resultados 7.10. Balance general 7.11. Estudio de factibilidadVIII.CONCLUSION IX.RESUMEN EJECUTIVO RUANA LOTE 5, CALLE URUAPAN Y HUACANA, COL. LA PRINCIPAL CD. Y PTO DE LAZARO CARDENAS, MICH; CP 60950 TEL. 5373350 E-MAIL: SOLV_SOUP@HOTMAIL.COM Página 3

INTRODUCCION
Star Green, es un nuevo concepto que contribuye al cuidado del medio ambiente de manera innovadora, a través de la utilización, transformación y reciclaje del aceite de cocina. Star Green, planea,diseña, desarrolla y transforma estrategias para concientizar a las personas de que nuestro planeta es único y debemos cuidarlo, es por ello que es necesario utilizar productos que contengan menos químicos que los demás, utilizar productos reciclados y aprovechar los recursos que se tienen al alcance. Por tal motivo se ha llevado a cabo la creación de un jabón que no sea agresivo con el medioambiente y disminuya los índices de contaminación que tenemos hoy en día. Un litro de aceite de cocina contamina ciento de litros de agua si se tira a las coladeras, es uno de los grandes y graves factores de la contaminación del agua y como es tan usado en cada pequeña o grande cocinas alrededor del mundo, la atención a esta problemática se vuelve relevante, especialmente si tenemos en cuenta que elconsumo mundial de aceites vegetales en 2008 supero las 120 millones de toneladas referentes a los otros aceites En los casos de uso domiciliario, el líquido suele terminar en el desagüe de la casa o departamento, lo que culmina contaminando los ríos y lagos donde desemboca. “Eso empasta las cañerías y algunos lo tiran al inodoro, lo que además representa una interferencia grave en el proceso de...