Stebs Jobs Bill Gates

Páginas: 3 (624 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2012
CASO:
Steve Jobs & Bill Gates

Presentado por:
GRUPO 1:
Anticona Solano Verónica
Saravia Panduro Janelle

Comportamiento Organizacional – Grupo 1

Yaksetig Cortes Carlo
Gonzales BernalFelipe

EXTROVERSION

• Completamente extrovertido.
• Era una persona sociable , encantador para el publico.

ADAPTABILIDAD

• Jobs, debió haber tenido baja calificación adaptabilidad, porquecuidaba que sus
ideas se ejecutaran de acuerdo a lo que disponía. Muy pocas veces escuchaba y
daba como correctas las opiniones de los demás.

METICULOSIDAD

ESTABILIDAD
EMOCIONAL

APERTURA ALAS
EXPERIENCIAS

• Era muy persistente en sus ideas, un idealista nato.
• Tenía pasión por el perfeccionamiento, y un alto grado de Intensidad y
vehemencia en lo que hacía.
• La intensidad conque tomaba las cosas, no despertaba calma o serenidad
interior. A menudo se mostraba muy tenso e impaciente, y no se esforzaba por
ocultarlo.
• Jobs debió haber tenido una de las más altascalificaciones en apertura de las
experiencias.
• Tenía una visión particular acerca de la creatividad y la inspiración. Reinventó el
mundo de la tecnología varias veces.

Comportamiento Organizacional –Grupo 1

EXTROVERSION

• Gates debe tener una calificación media en extroversión. Era una persona
sociable.

ADAPTABILIDAD

• Gates, es un ejemplo para sus empleados y les inspira confianzay credibilidad.
• Da participación a sus empleados y permite que estos desarrollen mejoras, así
como también nuevos productos. Delega funciones y tiene buen trato con los
empleados..METICULOSIDAD
METICULOSIDAD

ESTABILIDAD
EMOCIONAL

APERTURA A LAS
EXPERIENCIAS

• A Gates se le conoce como un jefe exigente que estimula la creatividad y
reconoce el logro de los empleados, hacecriticas y espera que los empleados
actúen de manera lógica..
• Debe Tener un alto grado de estabilidad emocional, aun teniendo a Steve Ballmer
a cargo de Microsoft, sigue aportando un fuerte...
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