Stekerholdes

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DESARROLLO TALLER STACKEHOLDERS

Presentado por los Ingenieros:
Jorge Marimón Acosta
Wilkis Gómez De La Hoz
Pablo Gallego
Jhon Cervantes
Edwin Bush

Docente: Eduardo González LópezMódulo: Gerencia de Auditoria de Tecnología de Información

Especialización: Auditoria de Sistemas de Información

C.U.C.

Barranquilla – Colombia

DESCRIPCION
SERVIENTREGA S.A. es una empresa queintegra la cadena de abastecimiento, brindando soluciones integrales  en logística y comunicaciones, pionera y líder en el sector dentro del mercado colombiano. Fue constituida jurídicamente el 29 denoviembre de 1982 gracias a los esfuerzos de sus socios y fundadores. El desarrollo y crecimiento de Servientrega se ha fundamentado en un modelo Estratégico Quinquenal el cual se describe acontinuación.

Misión |
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Satisfacer totalmente las necesidades de logística y comunicación integral de nuestros Clientes, a través de la excelencia en el servicio, el desarrollo integral de nuestrosLíderes de Acción y el sentido de compromiso con nuestra familia y nuestro País. | | | | |
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Visión |
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Queremos que Servientrega sea un modelo de empresa líder en serviciosde logística y comunicación, por seguridad, oportunidad y cubrimiento en América, con presencia competitiva a nivel mundial. | | | | |
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TALLER
1. Identificar 5 stakeholders internos y 5externos de un proceso empresarial de bajo nivel, que este soportado en TI, más no que sea un proceso tecnológico.

2. Determinar 5 áreas de impacto que se vean afectadas por 5 stakeholders delos escogidos anteriormente.

3. Identificar 5 fuentes de riesgo.

4. Identificar tres riesgos de un proceso escogido y elegir sus aéreas de impacto y sus fuentes

DESARROLLO

1.PROCESO:
Registro de datos de envíos.
Descripción: Digitación del colaborador de los datos del envió y del destinatario suministrados por remitente.

* Stakeholders internos:
* Soluciones...
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