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STOP™ Training Materials Presentation
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Esta presentacion incluye...
Contacto de Seguridad
Lo que esta en juego
Porque STOP
Comopodemos ayudarle
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CONTACTO DE SEGURIDAD
Un Ritual en DuPont
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Lo que esta en juego
Cada dia:
16 personas moriran en el trabajo *
11,193 personas resultaran heridas *
Cerca de 28,000 niños veran a su padre
regresar a casa herido
Las lesiones en el trabajo le cuestan a EUA$470
millones en gastos directos e indirectos
* Estadisticas del Buro de Empleo 2006
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La mayor parte de los costos se esconde
LA PUNTA DEL ICEBERG$70 millones
anuales a la industria
de EUA
Costos directos de lesiones
Gastos Medicos
Indemnizacion de Salarios
Gasto de Administracion de reclamos
LA MAYOR PARTE DEL ICEBERG
Costos adicionales de lesiones
Hasta 5 veces mas
grande
Daño a equipo y bienes
Perdida de produccion y calidad
Interrupcion de proceso/perdida de rendimiento
Sustitucionde mano de obra/tiempo extra
Litigios
Daño a relaciones con clientes e imagen publica
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La mejora en el desempeño de la seguridad beneficia a
sunegocio mas alla de la consideracion de los costos.
Nuestros clientes suelen experimentar efectos positivos
sobre:
Productividad
Calidad
Relacion entre empleados
Satisfaccion del cliente
Contratos y gastos de seguro
Imagen Publica
Relaciones con el gobierno
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La Cultura de Seguridad DuPont
La operación del molino
de pólvora inició en 1802.
Las primeras reglas de seguridad se
publicaron en 1811.
La seguridad es responsabilidad de
línea.
El programa de seguridad
fuera del trabajo inicióen los
años 50.
Ningún empleado puede entrar en un
molino nuevo o reconstruido hasta que
un miembro de la alta gerencia lo haya
operado personalmente.
– E. I. du Pont
La idea de que todas las
lesiones pueden prevenirse fue
desarrollada en los años 40.
Las estadísticas de
seguridad iniciaron
en 1912.
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Los cimientos para un ambiente de trabajo seguro inician
con el compromiso visible por parte de la gerencia.
Organización
Investigación
de Incidentes
Personal
de
Seguridad
que Da
Apoyo
Política
Responsabilidad...
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