Strategic Roles of Manufacturing

¿Qué es la globalización?, es un fenómeno que ha surgido en el mundo a través de la tecnología, creando redes donde las fronteras se rompen. La globalización ha tenido un gran impacto en lamanufactura, en su proceso y principalmente en su naturaleza. Más adelante se mencionará la importancia de la innovación de la manufactura. La manufactura (producción) es una fase de producción económica de unbien; la producción de un objeto simplemente se da a base de una gran red de variables y posibilidades que día a día se están mejorando e implementando nuevas tecnologías para reducir su costo ytiempo.

La producción ha sufrido grandes cambios a lo largo de los años, pero en la última década se ha tenido que modificar substancialmente ya que la operación global ha aumentado, al igual que lademanda ha ido incrementado de igual manera. Vivimos en un mundo consumista, donde la demanda crece constantemente y la palabra “necesidad” es utilizada con alta frecuencia. Podemos entender que através de tanto cambio ha incrementado la complejidad en la manufactura de productos, esto no significa que sea más costos o más difícil realizar el producto, donde vemos la complejidad es en el canal dedistribución, a travesando fronteras con los llamados “Tratados de Libre Comercio”, implementos de calidad, nuevas tecnologías (constantemente implementándolas) y sobre todo el humano está siendosustituido por máquinas.

Haciendo referencia al ensayo “strategic roles of manufacturing”, la UE (Unión Europea) ha dado una iniciativa con el nombre de “Vision for 2020”. Esta iniciativa buscapromover y ayudar a la innovación de la manufactura, a través de la implementación de nuevas disciplinas y formas de





organización para simplificar y mejorar la forma en la que se realiza laproducción a nivel mundial.

En el ensayo pudimos ver como los roles estratégicos dentro de la producción pueden hacer que una empresa tenga una ventaja competitiva sobre sus competidores, esto se...