Strengthening mexico’s supply chains

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ANÁLISIS CASO DE ESTUDIO “Strengthening Mexico’s Supply Chains”

Revisando el artículo suplementario acerca del modelo SCOR y el artículo de A.T. Kearney acerca de la SCM, en nuestra opinión elmodelo SCOR y su sistema de medición sí proporcionan la base metodológica adecuada para el estudio realizado, considerando su enfoque en Planeación, Abastecimiento, Distribución y Devolución pero senecesita considerar los demás elementos y establecer un programa en cuanto a capacitación, calidad, tecnologías de información y administración, ya que en la práctica no se llevan a cabo.

De acuerdo alÍndice de Desempeño Logístico Global del Banco Mundial, México ocupa el 57° lugar general. Por otro lado, el estudio de AT Kearney sobre PYMES (SME’s) y grandes empresas indica que la mayoría de lasprimeras caen en etapas estándar de excelencia, mientras que las últimas alcanzan etapas avanzadas de servicio, nosotros consideramos consistentes estos resultados con la posición de México a nivelmundial porque, la estructura que se tiene no es la adecuada para alcanzar estándares de primer mundo ya que nos hace falta mucho crecimiento en los diferentes sectores del ramo logístico, además de quese tienen varios nichos logísticos y no están aprovechados, ya que hay grandes oportunidades de desarrollo y no se explotan o las bloquean.

De acuerdo al estudio, las empresas mexicanas sedesempeñan bien en cuanto a gestión operativa, empero, no así en varios aspectos estratégicos, de planeación y soporte, es decir, tienden a ser eficaces más no eficientes, mucho menos efectivaslogísticamente. En nuestra opinión, las causas esenciales de tales resultados, son de que, en México no se le da la importancia a la cadena de suministro sin saber que ahí es una parte principal para el desarrollode toda empresa ya que con eso podemos ahorrar costos y a su vez mejorar utilidades
Se tiene una buena estrategia mas no una buena táctica para cumplir los objetivos propuestos.
Por otra parte,...
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