Subsistema De Alimentacion De Recursos Humanos

Páginas: 5 (1193 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2012
Planificación de los Recursos Humanos

En la actualidad dentro de nuestra sociedad existe una diversidad de empresas entre ellas: Unas pequeñas, medianas y de gran magnitud, por lo cual surge la necesidad de llevar a cabo un procedimiento con visión futura de los requerimientos de recursos humanos que pueda solicitar nuestra actividad, todo para alcanzar eficazmente los objetivos y metastrazadas en nuestra empresa.

Este procedimiento será el punto inicial para llevar a cabo la programación y evaluación del personal requerido y obtener resultados productivos que satisfagan nuestras necesidades laborales.

1. Definición:
La planificación de recursos humanos es el proceso por el cual la alta dirección determina los requerimientos de recursos humanos para el logro de lospropósitos y objetivos globales de la empresa y hacer frente a los múltiples cambios del entorno económico y social.

La planificación de recursos humanos significa acoplar la oferta interna y externa de gente con las vacantes que se anticipan en la organización en un período específico de tiempo."La planeación de recursos humanos se describe mejor como un procedimiento sistemático que forma una secuencia planeada de eventos o una serie de pasos cronológicos".1

El departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación, entre otras. Todas las organizaciones deberían identificar sus necesidades de personal a corto y largo plazos. A cortoplazo se determinan las necesidades de personal a 1 año; a largo plazo se estiman las condiciones del personal en lapsos de por lo menos 5 años.

La planificación de recursos humanos observa la cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo, observando las posibles alternativas de los cursos de acción en el futuro, y al escoger unas alternativas, éstas se convierten en la basepara tomar decisiones presentes.

La planeación de recursos humanos representa un proceso mental, un ejercicio intelectual, más
que una serie de procesos, procedimientos, estructuras o técnicas prescritos.

2. Objetivos:

Los objetivos que persigue la planeación de recursos humanos son los siguientes:
• Satisfacer las necesidades individuales, organizacionales y nacionales.
• Relacionarlos recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de
recuperar al máximo la inversión en recursos humanos.
• Acoplar o ajustar las habilidades de los empleados a las necesidades de la empresa
subrayando el futuro en vez del presente.
• Prever la demanda de mano de obra, o cuántos trabajadores necesitará la empresa en el
futuro.
• Prever la oferta de mano de obra,o la disponibilidad de trabajadores con las capacidades
requeridas para satisfacer la demanda de mano de obra de la empresa.
• Efectuar una planeación en forma continua y ser apoyada por acciones apropiadas
cuando sea necesario, ya que los cambios en el ambiente de los recursos humanos son
continuos.
• Realizar una planeación de recursos humanos sistemática en el sentido de que seaorganizada y conducida con base en una realidad entendida.
• Identificar las oportunidades y peligros que surjan en el futuro, los cuales combinados con
otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores
decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
• Diseñar un futuro deseado e identificar las formas para lograrlo.

3. Elproceso de planeamiento de Recursos Humanos:

Dentro del proceso debemos tener en cuenta los factores internos y externos, juntamente com la determinación anticipada de los objetivos. Es así que en el fondo la planeación de recursos humanos debe estar vinculada con la estrategia organizacional.

* Los planes estratégicos se reducen a planes de recursos humanos específicos cuantitativos y...
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