Subsistemas de desarrollo de recursos humanos

SUBSISTEMAS DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
IDALBERTO CHIAVENATO. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Las personas como recursos dinámicos en las organizaciones, tienen la capacidad dedesarrollar nuevas habilidades, obtener nuevos conocimientos y modificar aptitudes y comportamientos.

Formado por:
• Entrenamiento y desarrollo del personal.
• Desarrollo organizacional.Concepto y tipos de educación:
• La que prepara al hombre para la profesión: Profesional.
• La que adapta al hombre para una función: Entrenamiento.
• La que perfecciona al hombre parauna carrera: Perfeccionamiento o Desarrollo profesional.

Entrenamiento:
Es la educación que tiene como objetivo adaptar al hombre para el ejercicio de determinada función, o para la ejecución deuna tarea especifica en determinada empresa.

Objetivos:
1. Transmisión de informaciones.
2. Desarrollo de habilidades.
3. Desarrollo o modificación de actitudes.
4. Desarrollo delnivel conceptual.

ACTIVIDADES BASICAS DEL ENTRENAMIENTO:
1. Levantamiento de necesidades y diagnóstico de entrenamiento.
2. Programación del entrenamiento para atender las necesidades.3. Implementación y ejecución.
4. Evaluación de resultados.

Levantamiento de necesidades y diagnóstico de entrenamiento.
• Cuáles son las necesidades? Cuáles los objetivos?
• Cuál esel contenido y los métodos de entrenamiento que deben ser aplicados?.
• Cómo deberán ser evaluados los resultados del entrenamiento?.

Programación del entrenamiento para atender lasnecesidades.
• Enfoque de cada actividad especifica.
• Definición clara del objetivo del entrenamiento.
• División del trabajo para desarrollarlo en módulos, o ciclos.
• Determinación delcontenido del entrenamiento.
• Elección de métodos de entrenamiento.
• Definición de recursos necesarios para la implementación del entrenamiento.
• Población Objeto.
• Sitio de...