Sueldos y salarios

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Cuestionario Capitulo V

1.- ¿Por que toda valuación de puestos solo tiene pleno valor si se complementa con una encuesta de salarios, técnicamente realizada?

Por que nos arroja datos mas precisos con los cuales podemos definir mas rápidamente los sueldos que debemos de pagar.

2.- Si se hace solo una valuación de puestos de una empresa, sin terminarla con una encuesta de salarios ¿quelimitaciones tendrán sus resultados?

Tendremos diferencias en los salarios, es recomendable hacer la comparación con varias empresas ya que varían en las funciones aun teniendo el mismo nombre del puesto.

3.- ¿que se necesita para que una encuesta de salarios pueda considerarse como técnica?

• Que se realice no sobre meros nombres de puestos, sino sobre los contenidos de los mismos
•Que se determine de alguna manera el porcentaje de tiempo que cada obligación de puesto implica dedicarle
• Que se investiguen los requisitos mínimos o de “especificación de puestos”
• Que no se consideren solo los salarios que dan en dinero si no de alguna manera de tomen en cuenta las compensaciones económicas.
• Que se comparen no solamente salarios aislados

4.- ¿cuales son losrequisitos esenciales que deben llenarse previamente a la inacción de la encuesta de salario?

-Nombre de la empresa

- Dirección de la empresa

- Clave asignada

- Actividad o giro

- Persona que proporciono los datos

- Puesto que ocupa

5.- explique para que servirán en la encuesta cada uno de los datos que se preguntan en la forma general

6.- ¿Qué requisitosdeben llenar las formas sobre cada puesto investigado para que la encuesta tenga validez?

• Nombre y dirección de la empresa
• Promedio del salarios de los obreros y de sueldo de los empleados
• ¿se paga un solo salario para cada puesto o se pagan salarios distintos a quienes los ocupan?
• Bonificaciones que reciben los trabajadores de forma regular
• ¿existen algunos sistemas deincentivos?
• Jornada semanal: diurna, nocturna y mixta ¿Qué promedio de hrs extras se trabajan?
• Cuantos días de descanso con goce desueldo se otorgan en la empresa
• ¿de que ropas de dota a los trabajadores y cada cuanto?
• ¿Qué prestaciones contractuales existen en beneficio del obrero?

7.- ¿Cómo se realiza la comparación de los resultados de la valuación de puestos en la empresa con losobtenidos?

El método consiste en una combinación de la encuesta de resultados. Este método consiste en fijar cada salario y su corrección se hace comparando los salarios que paga la empresa con el promedio resultante de la encuesta.

8.- describa en términos generales el procedimiento de valuación de puestos por el método de “guías” .

9.-¿ cuales son las objeciones que suelen hacerse a lavaluación de puestos aplicada a los altos ejecutivos de una empresa?

Son 2 limitaciones, la primera, consiste en que tales encuestas, tratándose de altos ejecutivos son poco confiables.
Segunda, siendo una gran dificultad, a nuestro juicio tratar de medir factores de apreciación meramente personal tales como prestigio, personalidad etc.,

Cuestionario Cap. VII.

1.- ¿Por qué no puede evitarsela calificación de los trabajadores?

Ninguna empresa puede eludir el calificar a sus trabajadores, pues su éxito depende de que éstos realicen sus labores de acuerdo con las normas establecidas.

2.- ¿de que medio se vale la técnica de calificación de meritos para hacer esta mas precisa y objetiva?

en aquellos medios que permitan valorizar separadamente, para un periodo preciso, y conmayor objetividad y facilidad posibles.

3.- mencione los principales objetivos que pueden lograrse con la calificación de méritos

 Orientación para la empresa
 Orientación para el supervisor
 Orientación del trabajador
 Eliminación de la rutina
 Auxiliar en los sistemas de incentivos

4.- ¿Qué requisito es indispensable para que una cualidad del trabajador deba ser calificada...
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