suministro

ACTIVIDAD SEMANA 4
De acuerdo a las lecturas realizadas, daré mi concepto sobre MRP, es un plan de requerimiento de materiales, desarrollando este plan podemos tener una planificación real yorganizada de nuestra cadena de abastecimiento, con esta actividad podemos evidenciar:
Que se necesita, cuanto se necesita y cuando lo requerimos, esto como tres puntos clave que de ahí se despliegantodas las actividades que se deben realizar para obtener estas respuestas.
Digo se despliegan por que debemos tener un control de inventario y de productos utilizados para la producción, para determinarque insumo requerimos, dependiendo de la cantidad de producto utilizada para la producción ejemplo cuantos bultos de azúcar, de llegar a ser una panificadora o cuantas memorias integradas de ser unaensambladora de equipos electrónicos, para determinar la cantidad que debemos adquirir, teniendo anticipadamente conocimiento de la rotación del producto final o de la orden de pedido entregada por elcliente y cuando lo necesitamos en nuestra bodega para el proceso de producción.
Esto es a groso modo como debe funcionar la MRP, pero para que esto funcione con tal sencillez y fluidez se deberealizar un trabajo de gestión de calidad o TQM en cada área relacionada en la cadena de suministro, leíamos que en empresas grandes se tiende a desagregar los departamentos, algunas tienen undepartamento de compras y uno de logística en otras puede funcionar en una sola área.
De acuerdo a mi experiencia, he aprendido que independiente mente de que estén separadas o en un solo espacio, la meta y laorganización de esta actividad se logra con una constante capacitación del personal, tanto en lo directamente relacionado con la labor como en lo anímico y de trabajo en equipo.
El direccionamientode la información de cada departamento y persona inmersa en este proceso debe ser real, exacto, confiable y con un alto valor agregado en el beneficio que representara para la compañía, de esta...