Superintendencia De Banca Seguros Y Afp

SUPERINTENDENCIA DE
BANCA, SEGUROS Y AFP
SBS.

CURSO: ADMINISTRACION PUBLICA.
ALUMNOS:
•JUSTO ROMAN ESCOBAR GARCIA.
•FLOR MARIA ROSALES PEÑA.

Introducción
 En

nuestra realidad ya a quedado obsoleta
la idea que nuestros padres inculcados por
nuestros abuelos defendieron, como era la
idea del ahorro, esta idea hacia que las
personas guarden la mayor parte de sus
ingresos para lograr adquiriralgún bien,
darse un buen gusto, irse de buenas
vacaciones o guardar para la educación
de los hijos, esta era la cultura, ahora
obsoleta, del ahorro.

La SBS,descripcion y analisis de
esta entidad.
 ¿Qué

es la SBS?

La Superintendencia de Banca, Seguros y AFP es el organismo
encargado de la regulación y supervisión de los Sistemas
Financiero, de Seguros y, a partir del 25 de julio del 2000, delSistema Privado de Pensiones (SPP) (Ley 27328) Su objetivo
primordial es preservar los intereses de los depositantes, de los
asegurados y de los afiliados al SPP.
Sus objetivos, funciones y atribuciones están establecidos en la Ley
General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y
Orgánica de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (Ley
26702).

Visión de la SBS.
 Alcanzar

laexcelencia como institución
supervisora y reguladora apoyada en las
mejores prácticas y en las capacidades de
su capital humano.

Misión de la SBS.
 Proteger

los intereses del público a través
de la cautela de la estabilidad y solvencia
de las empresas que forman parte de los
sistemas financiero, de seguros y privado
de fondos de pensiones, así como
prevenir y detectar el lavado de activos y
elfinanciamiento del terrorismo.

Objetivos de la SBS.
-

Fortalecer los sistemas supervisados mediante
mecanismos de regulación y supervisión
efectiva sostenibles en el tiempo y a través de
un mejor entendimiento de su funcionamiento,
que permitan brindar productos y servicios a sus
usuarios en condiciones competitivas, de
seguridad, transparencia, eficiencia, eficacia y
calidad.

- Contribuir a lalucha contra el lavado de
activos y el financiamiento del terrorismo.

- Fomentar la innovación y mejora continua
de procesos internos, gestión financiera e
infraestructura.

- Fortalecer el capital humano a través del
desarrollo de sus habilidades y
competencias y un adecuado entorno
laboral.

- Mantener una imagen institucional de la
SBS confiable, eficiente y transparente,
proyectándola a nivelde los sistemas
supervisados, usuarios y entidades
nacionales e internacionales.

Principios de regulación.
 La

SBS trabaja sobre cuatro principios
básicos de regulación.
- Calidad de los participantes del mercado.
- La calidad de la información y análisis que respalda las
decisiones de las empresas supervisadas.
- La información que revelan las empresas supervisadas para que
otros agenteseconómicos tomen decisiones.

.

- Claridad en las reglas de juego

Principios de supervisión.
 Los

principios de regulación antes
presentados demandan un estilo de
supervisión dinámico y flexible, que se
adecue a las características de cada
empresa. En esta dirección la SBS busca
poner en práctica una supervisión
especializada, integral y discrecional.

Situación actual de bancos, cajasmunicipales, AFP y financieras.
 Bannco.
Las instituciones de deposito que por simplicidad llamaremos
bancos, son diferentes de otras instituciones financieras por que
ofrecen cuentas corrientes, hacen prestamos, prestando los
depósitos captados.
Esta actividad de la creación del deposito esencialmente creando el
dinero, afecta los tipos de interés por que estos depósitos son parte
de ahorros, la fuentede la oferta de crédito.
Los bancos crean depósito haciendo prestamos.

 Cajas

municipales.

Tal vez las entidades que se han convertido en un real dolor de
cabeza tanto para los bancos como para las AFP, muchisimas
personas prefieren arriesgar un poco mas su dinero y ganar
jugosas tasas de interes por el periodo que su dinero se encuentra
en diferentes INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS NO...