supervision de obra

Red de Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal

Sistema de Información Científica

Orlando Cossío Ramírez, Leonardo Pozo Carbonell
Método para la Supervisión y Control de la Ejecución de Obras y Presupuesto. Caso de Estudio EMPAI
Revista de Arquitectura e Ingeniería, vol. 2, núm. 2, agosto, 2008, pp. 1-15,
Empresa de Proyectos de Arquitectura e Ingeniería
CubaDisponible en: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=193915924006

Revista de Arquitectura e Ingeniería,
ISSN (Versión electrónica): 1990-8830
melena-torrensp@empai.co.cu
Empresa de Proyectos de Arquitectura e
Ingeniería
Cuba

¿Cómo citar?

Fascículo completo

Más información del artículo

Página de la revista

www.redalyc.org
Proyecto académico sin fines de lucro, desarrolladobajo la iniciativa de acceso abierto

Método para la Supervisión y Control de la Ejecución de Obras y Presupuesto.
Caso de Estudio EMPAI.

Ing. Orlando Cossío Ramírez
Especialista en Programación y Control
Empresa de Proyectos de Arquitectura e Ingeniería
Miembro UNAICC
Telf: (45) 291802, Ext. 205
Email: orlando-cossio@empai.co.cu

Ing. Leonardo Pozo Carbonell
Especialista enProgramación y Control
Empresa de Proyectos de Arquitectura e Ingeniería
Miembro UNAICC
Telf: (45) 291802, Ext. 230
Email: leonardo-pozo@empai.co.cu

RESUMEN
“La eficiencia económica” significa hacer bien las cosas desde la primera vez, y para
lograrlo hace falta Control, que llevado a nuestra labor diaria es aplicar como esta
establecido, los métodos de control de los trabajos de Construccióny Montaje en el
Proceso Inversionista, dentro de los cuales se encuentran:
1. Control de Autor.
2. Supervisión o Control Técnico.
A la creación de nuevos mecanismos de control o al perfeccionamiento de los
existentes, para llevar a cabo el segundo método de forma más efectiva, a través de la
gestión de cada uno de los integrantes de nuestro equipo de trabajo es que trata este
trabajo.
Estemétodo establece un procedimiento para llevar a cabo esta labor, como una
herramienta de trabajo en la supervisión y control de la ejecución de la obra, a partir del
seguimiento al comportamiento real de su presupuesto. Con el fin de que nuestra labor
tenga un impacto positivo, en el cumplimiento de los objetivos fundamentales del
proyecto: plazo, costo y calidad, acorde a lo planificado.Aplicándose actualmente en
obras atendidas por nuestro equipo.
Principales resultados:
• Atención al Control de la Ejecución de Obras y Presupuesto de forma integral,
pues se han establecido mecanismos de registro que encierran los tres objetivos
básicos del proyecto
Plazo – Costo – Calidad, a través de su control y
seguimiento
• Enfatiza la importancia del control diario, dejando evidenciasde la gestión
realizada.

•
•

Contribuye a la educación y disciplina del personal implicado.
Potencia nuestra labor, haciéndola más efectiva.

INTRODUCCIÓN
La lucha por alcanzar la rentabilidad y la eficiencia económica en nuestro sector y la
batalla que nuestro país esta librando en el desarrollo de construcciones de carácter
económico y social y en la edificación de viviendas, soloserá posible con el esfuerzo
colectivo, donde la comprobación y supervisión durante la Ejecución del Proyecto según
los términos establecidos en el Proyecto Ejecutivo, en el Proyecto de Organización de
Obras y en el Contrato, sean tareas de vital importancia, a través de mecanismos
adecuados de administración y control en la ejecución de la obra, en cuya
materialización deben concentrarselas acciones de nuestra labor diaria.
Cada obra que proyectemos, cada obra que ejecutemos, debe convertirse en una
trinchera de trabajo desde donde se defienda todo lo relacionado con la economía, el
ahorro y el uso óptimo de los recursos, a través de un adecuado control. Por lo que se
debe potenciar el trabajo técnico hacia vías y métodos que redunden en este aspecto.
Con la realización de...