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Cuadro 3.2 Analisis FODA |
UBICACIÓN | TIPO DE FACTOR |
DEL |
FACTOR | FAVORABLE | DESFAVORABLE |
Fortalezas | Debilidades |
1.- Marca de gran reconocimiento y presencia en elmercado | 1.- Poca experiencia en el mercado de caldos concentrados |
de pollo |
2.- Fuerzas de ventas organizada y preparada. |
INTERNA | 2.- Puede haber problemas si los consumidores no hacen|
3.- Amplia y eficiente red de distribuidores de alimentos. | conexión entre su marca y su extension. |
4.- Desarrollo de programas de bioseguridad que maneja |
estrictas normas deinocuidad sanitaria. |
Oportunidades | Amenazas |
1.- Demanda creciente de caldos concentrados de pollo en | 1.- Los consumidores mantienen fidelidad a la marca que |
Ecuador | habitualmentecompran |
2.- PRONACA S.A. posee gran parte de la infraestructura y | 2.- Preocupacion de los consumidores por productos con |
materias primas para la produccion de los caldos | alto contenido desal y grasa |
EXTERNA | concentrados de pollo. |
3.- Ingreso de nuevos competidores en el mercado (caldos |
3.- Ahorros en publicidad por tratarse de una extension de | concentrados depollo marca Supermaxi). |
lineas de productos |
4.- Existe en el mercado varios productos sustitutos para los |
4.- PRONACA S.A. ofrece en todas sus lineas de productos | caldos concentrados depollo (sazonadores, especias |
promociones similares a las que desean los | y condimentos). |
consumidores a adquirir caldos concentrados de pollo. |

FODA
Fortalezas
Plana gerencial conalta experiencia y
profesionalismo.
Líder en el mercado de carne de pollo y
embutidos, participación de mercado
incremental en las otras líneas de negocio.
Importante grado tecnológicoutilizado en sus
procesos.
Desarrollo de productos de calidad y con valor
agregado.
Canales de distribución intensiva y
diversificada.
La estructura del balance denota una situación
financiera...
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