Sylabus de diseño organizacional

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SÍLABO DEL CURSO GESTIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES

1. DATOS GENERALES
1.1. Facultad : Administración
1.2. Carrera Profesional : Economía
1.3. Tipo de Curso : Obligatorio
1.4. Requisito: Gestión Táctica de Operaciones
1.5. Ciclo de estudios : 8
1.6. Duración del curso : 6 semanas
1.7. Extensión Horaria : 8 horas semanales
1.8. Créditos : 4
1.9. Periodo lectivo : 2010-51.10. Docentes :




2. FUNDAMENTACIÓN
El área de operaciones es la parte medular de una empresa, sea ésta de manufactura o de servicios, porque en ella se encuentran las actividades quese relacionan con la creación de bienes o servicios a través de la transformación de insumos en salidas y su administración y gestión, es el campo de acción de la gerencia de operaciones cuyastécnicas básicamente esta orientada a la planificación y control de la producción.

De esta manera, la Gestión de Operaciones, es un pilar fundamental para alcanzar los objetivos organizacionales ydesarrollar ventajas competitivas, contribuyendo a lograr la meta de una empresa de negocios: “crear riqueza de manera eficiente (uso inteligente de recursos) suministrando Bienes y Servicios de calidad,de forma oportuna y adaptándose permanentemente a los cambios del entorno”.

Gestión estratégica de Operaciones es un curso teórico – práctico. Desarrolla los conceptos teóricos a través de casosprácticos en el laboratorio de cómputo.



El curso presenta un conjunto de conceptos y técnicas para lograr una gestión de operaciones más eficaz, tomando en cuenta modelos tradicionales ymodernos, Planeamiento de los recursos de manufactura (MRP II), Planeamiento de los recursos empresariales (ERP), nuevos sistemas de gestión empresarial, modelos para la gestión de inventarios en laempresa, Técnicas de Lean Manufacturing, mantenimiento y confiabilidad.


3. LOGROS DE APRENDIZAJE
Administra el sistema de operaciones de una empresa, utilizando modernos modelos de gestión,...
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