Téc. superior en higiene y seguridad laboral

SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL

TECNICATURA SUPERIOR EN HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL Facultad Regional Mendoza 3º AÑO

SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL Tecnicatura Superior en Higiene y Seguridad INDICE GENERAL Carta de presentación Objetivos generales Calendario de actividades y tiempos estimados de lectura Introducción general a laasignatura UNIDAD DIDÁCTICA 1 Introducción Objetivos Sesión 1 ¿Qué es la selección del personal? Introducción Objetivos Lectura Actividades Sesión 2 Análisis y descripción del puesto a cubrir Introducción Objetivos Lectura Actividades UNIDAD DIDÁCTICA 2 Sesión 1 La etapa de reclutamiento p.13 p.13 p.13 p.15 p.11 p.11 p.11 p.12 p.10 p.10 p.4 p.6 p.6 p.8

Introducción Objetivos Lectura Actividades Sesión2 La etapa de preselección

p.18 p.18 p.18 p.21

Introducción Objetivos Lectura Actividades

p.22 p.22 p.22 p.25

2

SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL Tecnicatura Superior en Higiene y Seguridad Sesión 3 La etapa de selección

Introducción Objetivos Lectura Actividades UNIDAD DIDÁCTICA 3 Sesión 1 La evaluación del candidato El reporte

p.26 p.26 p.26 p.35

IntroducciónObjetivos Lectura Actividades Sesión 2 Consideraciones legales de la selección y la capacitación del personal

p.38 p.62 p.62 p.40

Introducción Objetivos Lectura Actividades

p.41 p.41 p.41 p.50

3

SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL Tecnicatura Superior en Higiene y Seguridad

Estimado estudiante:

¡Bienvenido a nuestra asignatura de Selección y Capacitación del Personal! Esperamos tesientas a gusto y podemos compartir la alegría de aprender juntos. La administración de recursos humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para sufuncionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros. Tradicionalmente en, la selección de personal se define como un procedimiento para encontrar al hombre que cubre el puesto adecuado. Pero, ¿qué significa adecuado? Para contestar, esta pregunta cabría considerar las diferenciasindividuales o sea, tener en cuenta las necesidades de la organización y su potencial humano así como la satisfacción que el trabajador encuentra en el desempeño del puesto. Esto lleva a determinar el marco de referencia; es decir, la organización en que se realice la selección de personal, la cual es, pues, la elección de la persona adecuada para un puesto adecuado y un costo adecuado que permita larealización del trabajador en el desempeño de su puesto y el desarrollo de sus habilidades y potenciales a fin de hacerlo más satisfactorio y asimismo y a la comunidad en que se desenvuelve para contribuir, de esta manera, a los propósitos de organización. El factor humano por otra parte, es cimiento y motor de toda empresa y su influencia es decisiva en el desarrollo, evolución y futuro de lamisma. El hombre es y continuará siendo el activo más valioso de una empresa. Por ello la ciencia de la Administración del Personal, desde que Frederick Taylor dijera que la Administración científica: Selecciona científicamente y luego instruye, enseña y forma al trabajador, se ha venido dando mayor énfasis a la capacitación y entrenamiento del personal dentro de las empresas. Cada vez másempresarios, directivos y en general líderes de instituciones, se han abierto a la necesidad de contar para el desarrollo de sus organizaciones con programas de capacitación y desarrollo que promueven el crecimiento personal e

4

SELECCIÓN Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL Tecnicatura Superior en Higiene y Seguridad incrementan los índices de productividad, calidad y excelencia en el desempeño de las...