Técnica y gestión
Páginas: 7 (1507 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2012
Gestión técnica
Un sistema técnico es un método en el que las personas ejercen acciones para transformar materiales y energía y se elabora un producto, para lo cual se auxilian de instrumentos, herramientas y maquinas.
La planificación es un proceso que ayuda a determinar con precisión como conseguir los propósitos y las metas, estableciendo los medios y recursos que se utilizaran para suconsecución.
Las fases de la planeación son:
El diagnostico de necesidades sociales
La organización técnica
El contexto ambiental
La calidad de vida
Diagnostico de necesidades sociales
El diagnostico, entendido como la actividad por medio de la cual se interpreta, de la manera mas objetiva posible, la realidad que se quiere transformar, constituye la base para elaborar proyectos.Permite identificar problemas prioritarios, causas, efectos, posibles áreas o focos de intervención y las eventuales soluciones.
En esta etapa se deben considerar los recursos humanos (personas que pueden trabajar) y económicos (dinero disponible) con los que cuenta la comunidad para acometer la solución del problema.
El diagnostico responde las siguientes preguntas:
¿Cuáles son losproblemas que afectan a cierto grupo de personas?
Señalar y describir los problemas y explicar la prioridad o urgencia que estos adquieren, para fundamentar y justificar la necesidad de invertir recursos en su solución.
¿Quiénes son los afectados por el (los) problema(s)?
Identifica el grupo social que sufre el (los) problema(s) y la forma en que se manifiestan las consecuencias, caracterizando lasituación en que se encuentran.
¿Cuáles son las principales causas y efectos de ese problema?
Es necesario identificar las principales causas y consecuencias que tiene el problema en cuestión o necesidad para los sujetos involucrados.
Los resultados o productos esperados de un buen diagnostico son:
• Descripción e identificación de quienes sufren el problema: grupos afectados.
• Unlínea base o conjunto de indicadores que definen el estado actual del problema.
• Posibles estrategias para la solución (total o parcial) del problema.
• Expectativas y posibles acciones de los distintos actores sociales involucrados en la solución de las necesidades identificadas.
• El diagnostico de las necesidades sociales ayudara a mejorar las condiciones y la calidad de vida delos sujetos involucrados.
Organización técnica
Una organización es un conjunto de personas que trabajan en forma eficaz para alcanzar sus metas. Cada organización debe cumplir con reglas y normas de comportamiento a las que se sujetan todos sus miembros.
La planeación en la organización técnica consta de dos fases:
• La primera estudia y establece la viabilidad de un proyecto, paralo cual se realizan estudios técnicos de mercado, financieros y de rentabilidad, asi como una estimación de los recursos necesarios y los costos generados. Esto será importante para decidir si el proyecto se lleva a cabo o no.
• La segunda se realiza cuando se haya decidido ejecutar el proyecto. Aquí se detalla paso a paso como se llevara a cabo el proyecto.
Normas o principios a la horade elaborar un producto:
• Seleccionar una solución técnicamente correcta, viable y coherente con las necesidades del cliente.
• Concretar las especificaciones técnica (respetar el producto y su calidad)
• Añadir los planos o documentos necesarios para identificar claramente las características del producto
• Considerar todos los datos importantes que el cliente requierepara tomar una decisión: calidad, costos, materiales, diseño, etc.
• Respetar los compromisos que se adquieren
Contexto ambiental y calidad de vida
Los aspectos ambientales en los que el proyecto se desarrollara son:
• Características físicas: relieve, suelo, clima y cuerpos de agua
• Características biológicas: vegetación y fauna
• Características socioeconómicas:...
Un sistema técnico es un método en el que las personas ejercen acciones para transformar materiales y energía y se elabora un producto, para lo cual se auxilian de instrumentos, herramientas y maquinas.
La planificación es un proceso que ayuda a determinar con precisión como conseguir los propósitos y las metas, estableciendo los medios y recursos que se utilizaran para suconsecución.
Las fases de la planeación son:
El diagnostico de necesidades sociales
La organización técnica
El contexto ambiental
La calidad de vida
Diagnostico de necesidades sociales
El diagnostico, entendido como la actividad por medio de la cual se interpreta, de la manera mas objetiva posible, la realidad que se quiere transformar, constituye la base para elaborar proyectos.Permite identificar problemas prioritarios, causas, efectos, posibles áreas o focos de intervención y las eventuales soluciones.
En esta etapa se deben considerar los recursos humanos (personas que pueden trabajar) y económicos (dinero disponible) con los que cuenta la comunidad para acometer la solución del problema.
El diagnostico responde las siguientes preguntas:
¿Cuáles son losproblemas que afectan a cierto grupo de personas?
Señalar y describir los problemas y explicar la prioridad o urgencia que estos adquieren, para fundamentar y justificar la necesidad de invertir recursos en su solución.
¿Quiénes son los afectados por el (los) problema(s)?
Identifica el grupo social que sufre el (los) problema(s) y la forma en que se manifiestan las consecuencias, caracterizando lasituación en que se encuentran.
¿Cuáles son las principales causas y efectos de ese problema?
Es necesario identificar las principales causas y consecuencias que tiene el problema en cuestión o necesidad para los sujetos involucrados.
Los resultados o productos esperados de un buen diagnostico son:
• Descripción e identificación de quienes sufren el problema: grupos afectados.
• Unlínea base o conjunto de indicadores que definen el estado actual del problema.
• Posibles estrategias para la solución (total o parcial) del problema.
• Expectativas y posibles acciones de los distintos actores sociales involucrados en la solución de las necesidades identificadas.
• El diagnostico de las necesidades sociales ayudara a mejorar las condiciones y la calidad de vida delos sujetos involucrados.
Organización técnica
Una organización es un conjunto de personas que trabajan en forma eficaz para alcanzar sus metas. Cada organización debe cumplir con reglas y normas de comportamiento a las que se sujetan todos sus miembros.
La planeación en la organización técnica consta de dos fases:
• La primera estudia y establece la viabilidad de un proyecto, paralo cual se realizan estudios técnicos de mercado, financieros y de rentabilidad, asi como una estimación de los recursos necesarios y los costos generados. Esto será importante para decidir si el proyecto se lleva a cabo o no.
• La segunda se realiza cuando se haya decidido ejecutar el proyecto. Aquí se detalla paso a paso como se llevara a cabo el proyecto.
Normas o principios a la horade elaborar un producto:
• Seleccionar una solución técnicamente correcta, viable y coherente con las necesidades del cliente.
• Concretar las especificaciones técnica (respetar el producto y su calidad)
• Añadir los planos o documentos necesarios para identificar claramente las características del producto
• Considerar todos los datos importantes que el cliente requierepara tomar una decisión: calidad, costos, materiales, diseño, etc.
• Respetar los compromisos que se adquieren
Contexto ambiental y calidad de vida
Los aspectos ambientales en los que el proyecto se desarrollara son:
• Características físicas: relieve, suelo, clima y cuerpos de agua
• Características biológicas: vegetación y fauna
• Características socioeconómicas:...
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