tabla de riesgo

Tabla de análisis de Riesgo
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Conducta Administración Corporativa, Amplia experiencia en el sector y la empresa de al menos 20 años, esctricto control de programas de calidad, siempre en busca de certificaciones que avalen procesos e integridad del negocio, excelentes referencias comerciales y personales, no se conocen conflictos internos y el consejo esta muypulverizado, cotiza en bolsa. Administración Institucional, Buena Experiencia en el sector y la empresa de al menos 15 años, controles de calidad certificados bajo normas internacionales, buenas referencias comerciales y personales, el consejo se encuentra bien definido con mas de 10 socios Administración profesional, Experiencia en sector y empresa de al menos 10 años, controles de calidad concertificación, buenas referencias comerciales y personales, consejo definido con al menos 5 socios Administración semiprofesional, Experiencia en sector y empresa de al menos 7 años, controles internos de calidad sin certificación o vencidos, buenas referencias comerciales y personales, consejo definido con al menos 5 socios Administración Familiar, Experiencia de al menos 5 años en el negocio, en procesode generar controles de calidad los cuales proceden de hechos empíricos mas que de certificaciones calificadas, buenas referencias comerciales y personales, empresa constituida con el objetivo de ser una sociedad administrada por el jefe de familia o una sola persona, consejo constituido pero donde la voz y el voto pertenecen a una o dos personas. Administración Empirica, Experiencia en sector yempresa de al menos 3 años, no se cuenta con controles de calidad y los procesos no están bien definidos, el negocio puede estar constituido como una sociedad o puede ser regimen de persona física con actividad empresarial, las referencias comerciales y personales pueden contener alguna observación negativa, las decisiones recaen en una persona únicamente. Administración cero, por su pocaexperiencia o su incapacidad para administrar estas empresas no logran consolidar sus procesos no tiene certeza de los mismos, las referencias comerciales y personales pueden tener observaciones preocupantes y que pongan en riesgo la continuidad del negocio, las decisiones recaen en una persona. Administración deficiente, estás empresas por su desempeño han fallado en su objetivo, no presentan controles deingún tipo, sus referencias son malas, no han logrado sostener un sistema que las haga obtener resultados favorables y las decisiones recaen sobre una persona que no esta calificada para ello.
Capacidad de Pago Excelente y creciente desempeño histórico en : Ventas, Flujo Neto, Cobertura de flujo a Gastos financieros mas porción circulante de pasivo de largo plazo, excelente ciclo operativoinclusive estas empresas se conforman como los líderes en la industria y son quienes dan la pauta del ciclo operativo, excelente manejo de los financiamientos. Muy buen desempeño histórico en : Ventas, Flujo Neto, Cobertura de flujo a Gastos financieros mas porción circulante de pasivo de largo plazo, ciclo operativo muy por encima de la industria y muy buen manejo de los financiamientos. Buen desempeñohistórico en : Ventas, Flujo Neto, Cobertura de flujo a Gastos financieros mas porción circulante de pasivo de largo plazo de al menos 2 a 1, ciclo operativo ligeramente por arriba de la industria y buen manejo de los financiamientos. Desempeño histórico satisfactorio en : Ventas, Flujo Neto, Cobertura de flujo a Gastos financieros mas porción circulante de pasivo de largo plazo de al menos 1.5 a1, ciclo operativo alineado con la industria y manejo adecuado de los financiamientos. Empresas que han mostrado caida en su crecimiento en ventas en años anteriores pero que su último año analizado muestra crecimiento, Flujo Neto positivo y consolidado, Cobertura de flujo a Gastos financieros mas porción circulante de pasivo de largo plazo de al menos 1 a 1, ciclo operativo ligeramente por...