TABLA DOFA



ANÁLISIS ESTRATÉGICO-MATRIZ DOFA
ESTRATEGIAS



DO Mini-Maxi

.A través de empresas privadas, se puedebuscar apoyo, para hacer modificaciones en la reestructuración física del edificio de la segunda sede
.Empresas públicas como PDVSA VENIRAM Económicamente pueden aportar y aportar a la universidad,para las instalaciones necesarias del estudiantado
.La municipalidad puede otorgar un terreno, bien sea donado ó en comodato para beneficio de los estudiantes
.Apoyo de OG´S y ONG´S gubernamentales yno gubernamentales en la donación de mobiliario de oficina, proveduría
FO Maxi-Maxi

.Con la gestión de proyectos productivoscomunitarios, puede darse a conocer en forma positiva la institución, y así permite ser reconocida por empresas privadas y públicas
.El tener sedes propias, le permite hacer grandes mejoras a la edificacióncon la ayuda de OG´S y ONG´S públicas y privadas
.La gran potencialidad en cuanto recursos humanos, de la institución, permite unir lazos con instituciones del entorno
.La orientación deldepartamento de orientación y bienestar estudiantil (DOBE) propiciando el sentido de pertenencia del estudiantado y relacionando al personal con los organismos de seguridad
DA Mini-Mini

.La carencia decanchas deportivas y áreas de recreación, generan ocio en los estudiantes, y las horas libres mas en horarios nocturnos, dan paso a la ingestión de bebidas alcohólicas fuera de la institución, siendoun problema grave de seguridad
.Por tal motivo el choque de horario en horas de la mañana, del personal que realiza la limpieza se une a la entrada de los estudiantes, generándose cola, por más de ½hora, la cual llega hasta el edificio del C.N.E, ocasionando molestias con los transeúntes


FA Maxi-Mini

.Propiciando el desarrollo del trabajo colectivo comunitario, con el apoyo del...