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  • Publicado : 9 de noviembre de 2010
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Proyecto Paddle

Identificación de problemas:

Debido a la mala administración y control que requiere un complejo de canchas de Paddle se generan unas series de problemas que requieren unsoftware para solucionarlos.

Los problemas que se pueden observar en el complejo son:

Canchas

• Mal control de las reservas de las canchas
• Superposición de horarios
• Errores a lahora de cobrar el tiempo alquilado
• Falta de insumos (stock)
• Perdida de tiempo a la hora de consultar las reservas

Objetivo del Proyecto

El objetivo del proyecto es crear un sistemaque permita tener mayor control de los movimientos de las canchas, para salvar los problemas antes mencionados.

• Control de clientes (alta, modificación y bajas).
• Consultas dedisponibilidad de canchas
• Reservas de canchas

Relevamiento

Universo
Universo

El complejo posee 4 canchas de paddle, las cuales estan disponibles desde las 8 Hs. Hasta las 24 Hs, al igualque el servicio de bar.

El personal esta constituido por el gerente, encargado general y empleado de canchas.

Organigrama

El complejo requiere una única Terminal de sistemas, la cual va aconcentrar toda la administración. El sistema va a ser administrado solo por el gerente y el encargado quienes recibirán las demandas y consultas del empleado.

DIAGRAMA DE CONTEXTO

Diagnostico:Se puede observar a simple vista que el personal esta mal jerarquizado ya que hay tareas que se realizan por personal inadecuado.
Se necesita jerarquizar correctamente a la empresa y delegar lasactividades.
A simple vista se ve que el control de los movimientos de las canchas se realizan en una planilla en la cual muy fácilmente se pueden cometer errores tales como la superposición de horarioso el olvido de las reservas.
También se puede observar que hay una falta de datos de los clientes, esto requiere una base de datos para guardar la información de los mismos.
También es fundamental...
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