Talento humano

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Universidad Politecnica Territorial del Estado Aragua
“Federico Brito Figueroa”
Sede Barbacoas, Edo Aragua.

TALENTO HUMANO Y AMBIENTE DE TRABAJO.

Prof. Lcda. Ana Palma. Noviembre 2011.

Tema 3: Incorporación: Atracción, Ubicación, Orientación.

Administración de Recursos Humanos (ARH): Es un área de estudios relativamente nueva. El profesional de recursos humanos se encuentra en lasgrandes y medianas organizaciones. La ARH se aplica a organizaciones de cualquier clase y tamaño.

La administración de recursos humanos es un área interdisciplinaria: incluye conceptos de psicología industrial y organizacional, sociología organizacional, ingeniería industrial, derecho laboral, ingeniería de seguridad, medicina laboral, ingeniería en sistemas, cibernética, etc. En general, losasuntos estudiados por la ARH abarcan una gran cantidad de campos de conocimiento: se habla de aplicación e interpretación de pruebas psicológicas y entrevistas, tecnología de aprendizaje individual, cambio organizacional, nutrición y alimentación, medicina y salud, servicio social, plan de carrera, diseño de cargos y diseño organizacional, satisfacción en el trabajo, ausentismo y salarios, yobligaciones sociales, mercado, tiempo libre, calamidades y accidente, disciplina y aptitudes, interpretación de leyes laborales, eficiencia y eficacia, estadísticas y registros, transporte para el personal, responsabilidad en la supervisión, auditoría y un sin número de temas bastantes diversificados. Los temas más tratados por la Administración de Recursos Humanos se refiere a aspectos internos dela organización (enfoque endógeno de ARH) y a aspectos externos o ambientales (enfoque exógeno de la ARH

Técnicas utilizadas en los ambientes externos e internos de la organización.

|Técnicas utilizadas en el ambiente externo |Técnicas utilizadas en el ambiente interno |
|Investigación del mercado laboral. |Análisisy descripción de cargos. |
|Reclutamiento y selección. |Evaluación de cargos. |
|Investigación de salarios y beneficios. |Capacitación. |
|Relaciones con sindicatos.|Evaluación del desempeño. |
|Relaciones con instituciones de formación profesional. |Plan de carreras. |
|Legislación laboral. |Plan de beneficios sociales. |
|Otras.|Política salarial. |
| |Higiene y seguridad. |
| |Otras. |

Técnicas de Administración de RecursosHumanos.

- Reclutamiento

Aplicadas directamente - Entrevista

a las personas - Selección

- Integración

- Evaluación del desempeño

- Capacitación

- Desarrollo del personalCargos Análisis y descripción de cargos

Aplicadas indirectamente Ocupados Evaluación y clasificación de cargos

a las personas Higiene y seguridad

mediante

Planeación de recursos humanos

Planes Base datos

genericos Plan de beneficios sociales...
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