talento humano

Páginas: 5 (1178 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2013
LECTURAS (Casos de Estudio y de Aplicación).
CAMPUS FOOD SYSTEM
Preguntas
¿Qué debe hacer Cindy y por qué? Enmarque su respuesta en el contexto de la seguridad e higiene en el trabajo.
Desarrollo

LOS COCINEROS INFORMALES
Preguntas
Como te imaginas, te ha tocado asumir el rol de Con (rado) sultor. Utilizando el esquema de la toma de decisión: Hechos, Diagnostico, SolucionesAlternativas, Valoración de las Alternativas y toma de decisión, redacta un breve informe que se pueda ayudar a tu tío Vetusto Hotelero a resolver su problema de fidelización de personal escaso.
Desarrollo

UNA CUESTION DE SEGURIDAD
Preguntas
1. ¿Cómo deben responder Margie y el supervisor del grupo a esta situación?
Desarrollo
1. mmmmm

¿UN COMPROMISO CON LA SEGURIDAD?
Preguntas
1. Analice elnivel de compromiso del señor Lincoln con la seguridad ocupacional.
2. ¿Hay un intercambio necesario entre la necesidad de Landon de mantener gastos bajos y la necesidad de los trabajadores de contar con condiciones laborales seguras? Expliquelo
Desarrollo
1. mmmmmmmmmmmmmmmmm
2. mmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmmm.

ESCUELA DE ESPALDA
Preguntas
1. ¿Las estadísticas indican que los problemas deespalda son una cuestión laboral seria pero, al igual que los trastornos traumáticos acumulativos, no pueden observarse directamente y son de diagnóstico difícil. ¿Cómo podría convencer a su organización para crear un programa “Escuela de espalda” similar al del Martin Marrieta, sobre todo cuando los costes son claros pero los beneficios pueden no ser tangibles o inmediatos?
Desarrollo
1. MmmmmmCENTROS DE SALUD EN EL TRABAJO: UN PLANTEAMIENTO PROACTIVO PARA REDUCIR LOS COSTES DE SEGURIDAD E HIGIENE.
Preguntas
1. ¿Cree usted que un centro en el trabajo es una buena idea? Al responder esta pregunta, tenga en cuenta las siguientes cuestiones:
¿Es bueno el centro para el empresario? Explique su respuesta.
¿Es bueno el centro para los empleados?, ¿podria un centro propiedad delempresario y ubicado en las instalaciones de la empresa construir un factor negativo para el bienestar de los empleados?
2. La función más evidente de un centro de salud en el trabajo consiste en ofrecer tratamiento tras la lesión. ¿Cómo podría utilizarse este tipo de centros para aumentar la seguridad y reducir la incidencia de accidentes? Considere el ejemplo de la empresa de florida mencionadaanteriormente. Sus registros de disminuciones de lesiones indican que se han reducido un 24 por ciento. ¿Cómo podría utilizar la instalación para tratamientos posteriores al accidente como herramienta preventiva?

Desarrollo
1. Si lo considero.
Mmmmm
mmmmmmm
2. mmmmmmmmmmmSi,
3. mmmmmmmmmmmmmmmmmmDepende

UNA FALLA ETICA
Preguntas
1. ¿Desde un punto de vista ético, ¿Cómo evaluaría laacción del señor Garbo al emplear Amber? comente.
2. Ahora que ella tiene un empleo, ¿Qué haría usted para dirigir su comportamiento en el trabajo?
3. ¿Cree usted que una empresa debe tener políticas con relación a prácticas como la contratación de personas como Amber? Comente.
Desarrollo
1. mmmmmmmmmmmmm
2. mmmmm
3. mmmmmmmmmmmmmmmm

“USTED NO PUEDE DESPEDIR”
Preguntas.
1. ¿Qué haría ustedahora si fuera Norman?
2. ¿Cree que el director de personal manejo el asunto en forma ética? Explique
Desarrollo
1. Mmmmmmmmmmmmmm
2. Mmmmmmmmmmmmmmm

MANEJO DEL ESTRÉS EN LAS ADUANAS DE ESTADOS UNIDOS
Preguntas
1. En forma individual o en grupo, analice la forma de eliminar cada uno de los factores de estrés que mencionaron los agentes aduaneros.
2. ¿Cómo podrían los patrones reducir oeliminar las tensiones personales fuera del trabajo?
Desarrollo
1. Para entender un poco señalaremos que el estrés, es una condición física y mental que afecta a la persona que sienten una considerable presión, dado esto analizaremos los 5 factores y buscaremos la mejor forma de eliminarlos

-Presión de los supervisores : Se podría eliminar generando mejores capacitaciones a los supervisores...
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