Talento red

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Dossier de prensa

«No son las especies más fuertes las que sobreviven, ni tampoco las más inteligentes, sino aquellas que mejor se adaptan al cambio». Charles Darwin (1809-1882)

Ficha técnica
Autora: Amparo Díaz Llairó Editorial: LID Editorial Empresarial Colección: Acción Empresarial- Serie General EAN-ISBN13: 9788483564035 Precio: 19,90 euros Formato en centímetros: 15x22Encuadernación: Rústica Número de páginas: 292

Índice

Prólogo de Juanma Roca Agradecimientos Introducción Introducción a las redes sociales y la atracción de talento 1. Elementos clave del proceso de atracción y selección de talento 2. La evolución de Internet y las nuevas tecnologías 2.0 3. Definición, evolución y objetivo de una red social. Tipología y funcionalidades de las redes sociales y herramientas2.0 en el proceso de la selección de talento y la búsqueda de empleo 1. Tipos de redes sociales: generalistas, profesionales, verticales 2. Redes sociales generalistas: Facebook, Tuenti, MySpace, y Orkut 3. Redes sociales profesionales: LinkedIn, Xing, Viadeo . 4. Redes sociales verticales o especializadas: Moterus, 5. LinkedIn 6. Blogs 7. Redes de microblogging: Twitter, Yammer 8. Herramientas yaplicaciones Perfil profesional de un candidato y búsqueda de empleo en las redes sociales. Nuevas profesiones emergentes del entorno 1. Currículo o perfil profesional de un candidato 2. Errores más comunes en la búsqueda de empleo y de talento en las redes sociales 3. Planificación de la oferta y la demanda Estrategia y elaboración del plan de reclutamiento 2.0. El futuro de las redes socialesen los procesos de selección de talento. Aspectos legales 1. Cómo incorporar las redes sociales en los procesos de selección de talento. 2. Red social vs. red profesional: diferencias y utilidades para los procesos de selección de talento 3. Tendencias en reclutamiento 2.0. en España y a nivel internacional 4. Aspectos legales en la protección de datos personales en las redes sociales ConclusionesCasos de éxito: atracción/selección talento 2.0 Glosario Bibliografía

La autora

Amparo Díaz-Llairó es licenciada en Ciencias del Trabajo y diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona y la London Metropolitan University, y postgrado en Gestión de RR.HH. y Sistemas Retributivos en la Universidad Ramón Llull. Tiene una amplia experiencia como directora de RR.HH. enempresas del sector TIC como Unit4 y en entidades financieras como Banco de la Exportación, Caixa D´Arquitectes y Citigroup. Es miembro de Top Ten Business Spain, profesora en distintas universidades y colabora con varios medios de comunicación especializados y ponente de LID Conferenciantes (adi@lidconferenciantes.com) como experta en dirección y estrategia,motivación, liderazgo y recursos humanosentre otros temas. En la era de las tecnologías, las redes sociales se han convertido en uno de los principales puntos de encuentro entre los expertos de recursos humanos y las personas que se hallan en proceso de búsqueda de empleo. Éste constituye el punto de partida de la obra que pone en nuestras manos Amparo Díaz-Llairó: El talento está en la red, primer libro sobre reclutamiento 2.0 con casosprácticos. Este título aborda el cambio de las reglas del juego en el campo de la selección de personal y la búsqueda de empleo en la era 2.0, y lo contextualiza en la actual crisis económica tanto desde el punto de vista tecnológico como estratégico y sociológico atribuyéndole un carácter sumamente práctico mediante la recopilación de ejemplos y tendencias en este área a nivel nacional einternacional. Amparo Díaz-Llairó propone como pistoletazo de salida el análisis de la diversidad generacional de las organizaciones con el fin de comprender y utilizar de la forma más adecuada las tecnologías 2.0 y continúa con la clasificación de las redes sociales ofreciéndonos una visión general sobre su uso y las ventajas de cada una de ellas. Clasificación de las redes sociales: Generalistas:...
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