Taller de direccion administrativa

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TALLER DE DIRECCION ADMINISTRATIVA

1. “Es imposible motivar a los administradores, cada uno de ellos posee sus propios motivos, si lo que realmente se desea de ellos es un alto desempeño, bastacon dejarles libre el camino”. comente sobre esta afirmación.
R/: Claro que si, ya que al dejarles el camino libre se le da la suficiente confianza y responsabilidad que amerita el cargo para que estedirija la empresa, por supuesto sin dejar de supervisar sus labores como administrador.

2. Describa los problemas de comunicación ascendente, descendente y horizontal en cualquier organizaciónsobre la que posea esa información.
R/:
Ascendente Descendente Horizontales
Un inconveniente ascendente podría darse en el área de trabajo es decir, al no comentarle al jefe inmediato el daño deun equipo y se genere un retraso en la producción. Un problema que se puede presentar es que el gerente le informe a la secretaria que cite a una reunión al personal de producción y esta a su vez citaal personal de ventas y productos. Un problema que se pueda presentar es que el operario informe que se daño una pieza de suma importancia para la producción de esta semana y el administrador lacompre para el mes siguiente.

3. Haga una lista de los diferentes canales para la trasmisión de un mensaje explique las ventajas y desventajas de cada una de ellas.
R/
COMUNICADO VENTAJASDESVENTAJAS
Escrito (comunicado, memorando, actas…) Se da y se deja un soporte de la información dada. Que la información no sea comprendida adecuadamente
Telecomunicado (Teléfono, Internet, fax…) Lainformación podría llegar mas rápido a su destinatarios Fallas en los sistemas
Verbal información directa con el trabajador Las palabras se las lleva el viento


4. Indique con “V” o “F” si cada unade las siguientes proposiciones son verdaderas o falsas. sustente Su respuesta.

a.) La responsabilidad del administrador y el análisis de medio ambiente son los elementos esenciales de dirección....
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