Taller De Emprendedores

TALLER DE EMPRENDEDORES
Wilson Martínez Fuentes 2012

INTRODUCCION

¿QUÉ ES EMPRENDER?
• “El que sube una escalera, debe empezar por el primer peldaño”. Sir Walter Scott (Escritor Britanico 1771)
“Si hubiese preguntado a la gente qué es lo que quería, me habrían respondido que caballos más rápidos”. Henry Ford . (Fundador de la Ford. 1863) “Un emprendedor ve oportunidades allá dondemira, donde otros sólo ven Michael Gerber (Escritor y empresario 1936) "El fracaso es parte del éxito" y "La emoción de ganar deber ser mayor al miedo de perder". Robert Kiyosaki, Padre Rico Padre Pobre (2004) (Escritor. Empresario, 1947) problemas” . • •

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“La estrategia de los descubridores y emprendedores es confiar menos en la planificación y centrarse en reconocer lasoportunidades cuando se presentan, y juguetear con ellas”. Nassim Taleb, El Cisne Negro (2008) (Investigador, Ensayista 1960)

¿Quién es un emprendedor?
• Aquel que no sólo tiene una idea, sino que además tiene la convicción de llevarla adelante y desarrollarla. ¿Qué se necesita para ser un buen emprendedor? • Se necesita tener un sueño y el deseo de verlo cumplido en la • realidad. Características deun emprendedor • Debe ser: • - Audaz • - Tenaz • - Apasionado • - Responsable Debe tener: • Confianza • Iniciativa • Voluntad • Aptitud • Actitud

HABILIDADES PARA EMPRENDER

• Liderazgo

• Trabajo en equipo
• Estados de animo; forma en que se mira el futuro, determinando nuestro actuar. • Identidad

• Innovación; capacidad de reconocer e inventar nuevas posibilidades y estilosEMPRENDER = EL SIGNIFICADO DE APRENDER • 1. Gestión de mi propio aprendizaje: aprender de otros y con otros, buscar sobre lo que quiero saber (y no esperar a que me den siempre la información). • 2. Tolerancia al fracaso: fracasar una y otra vez y volver a intentarlo. • Cuando se emprende hay muchos fracasos, pero esto debe ser parte • del aprendizaje. • 3. Mapear el mundo: observar cuáles son loscontactos de negocios, conocimiento, financiamiento, etc., que me pueden servir; es decir, ver a quiénes tengo a mi alrededor, luego sus redes y así sucesivamente. • 4. Construir roles: tener un rol definido para mí y las personas que son parte de mi negocio y hacerse cargo de lo que cada uno de estos roles implica.

ALGUNOS DATOS

• En Chile, 12,9% de la población adulta entre 18 y 64 años deedad son considerados emprendedores en etapas iniciales. • Todos los emprendedores pueden emprender por oportunidad, vale decir, persiguen una oportunidad real de negocio. • Los motivos para emprender se asocian a dos factores: incrementar los ingresos y aspirar a mayor independencia. • En Chile, el 68,4% de los emprendedores manifiesta seguir una oportunidad de negocios (19%,21% dijo querer másindependencia; 29,40% incrementar sus ingresos y 18%,8% ambos motivos).

I. UNIDAD ACTITUD EMPRENDEDORA E IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES

Conceptos básicos
• El fenómeno emprendimiento puede definirse, dentro de las múltiples acepciones que existen del mismo, como el desarrollo de un proyecto que persigue un determinado fin económico, político o social, entre otros, y que posee ciertascaracterísticas, principalmente que tiene una cuota de incertidumbre y de innovación.

Conceptos básicos
• Proyecto: Nassir Sapag Chain define a un proyecto de la siguiente manera: “Un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre tantas, una necesidad humana.

• Innovación: Según Peter F. Drucker la innovación es “el mediocon el cual explotar el cambio como una oportunidad para un negocio diferente.”

Conceptos básicos
Dimensiones en la innovación
Nuevo Concepto (Dimensión 1) Marketing Nueva Interfaz con el cliente (Dimensión 2)
Características de los clientes actuales y potenciales (Inteligencia de Mercado) Conocimiento de las características de la competencia existente (Inteligencia de negocios

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