Taller de hamlet

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GLOSARIO
1.1 INTRODUCCIÓN
1.2 Objetivo General
1.3 Objetivos Específicos
1.4 Justificación
1.5 Antecedentes
1.6 Planteamiento del problema
1.7 Descripción del trabajo por capitulo

2.CUERPO DEL PROYECTO

2.1 IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

2.2 Flujograma de operaciones logística

2.3 Descripción del proceso

2.4 Identificación del área de desempeño

2.5 Personal en el área dedesempeño

2.6 Competencias de cada uno de los cargos logísticos.



3. ANÁLISIS DEL ENTONRNO

3.1 Competencia

3.2 Diferenciación

3.3 Cómo lo hacen a nivel logístico

3.4 Matriz DOFADESCRIPCION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO

4 ACTORES DE LA CADENA

4.1 PROVEEDORES EXTERNOS

4.1.1 Productos y/o materia prima solicitada

4.1.2 Cantidad de productos y/o materia primasolicitada

4.1.3 Frecuencia de pedidos (Tomar máximo 5 clientes)

4.2 CLIENTES

4.2.1 Productos y/o materia prima enviados

4.2.2 Cantidad de productos y/o materia prima enviada

4.2.3Frecuencia de envió a clientes (Tomar máximo 5 clientes)

4.3 SISTEMA DE TRANSPORTE INTERNO Y EXTERNO

4.3.1Descripcion Transporte Interno

4.3.2 Equipos utilizados

4.3.3 Ficha técnica.

4.3.4Descripción del transporte externo

4.3.5 Vehículos utilizados

4.3.6 Ficha técnica



5 SISTEMA DE ABASTECIMIENTO

5.1 Selección y evaluación de proveedores (criterios de selección, ciudaddonde se encuentran) Tomar máximo 5 proveedores.



6. SISTEMA DE ALMACENAMIENTO

6.1 Descripción del Sistema de Almacenamiento (Cómo se almacena, cantidad que entra en la semana/mes)

6.2Flujograma de procesos en el área de almacenamiento.

6.3 Plano del área de almacenamiento.

6.4 Tipo estantería.

6.5 Manejo de inventarios.



7 SISTEMA DE INFORMACIÓN.

7.1Tipos desoftware (módulos, que hace cada módulo, descripción, anexar pantallazos)



8. CONCLUSIONES



9. RECOMENDACIONES



10. ANEXOS

Glosario

❖ Cadena de suministro:

❖ valor...
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