taller de politicas publicas












TALLER
GESTION PÚBLICA SOCIALISTA
(PROGRAMACION 2010)



















Caracas Marzo 2010






Ciudadana
Keyla Martínez
Presidente FUNVI


TALLER DE POLITICAS PÚBLICAS


Dirigido: A todo el personal que labora en el Sector Público, involucrado directa o indirectamente en la ejecución y desarrollo de las políticas públicas ylineamientos estratégicos, de obligatorio cumplimiento para la Administración Publica Nacional en pro del desarrollo del País,
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Talleres a Dictar: Cuatro (4) Talleres de 25 personas c/u.

Duración: 16 horas académicas.

Número de Participantes: 25 por Taller,

Numero Total de funcionarios: Hasta 100 funcionarios
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Inversión total: Bs. 32.000,00 mas IVA; (Bs. 8.000,00 mas IVA, por cadataller).



OBJETIVO GENERAL: Dotar del conocimiento en materia del ordenamiento jurídico que regula la Administración Pública, el marco institucional y el marco estratégico, a fin orientar la actuación del funcionario publico al servicio de las personas, en atención a los principios de legalidad, economía, celeridad, simplicidad, rendición de cuentas, eficacia, eficiencia, proporcionalidad,oportunidad, objetividad, imparcialidad, participación, honestidad, accesibilidad, uniformidad, modernidad, transparencia, buena fe, paralelismo de la forma y responsabilidad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Dotar a los participantes de conocimientos e instrumentos metodológicos y jurídicos, exigidos por el Ministerio del Poder Popular para la Planificación y el Desarrollo y la Contraloría General dela República, en procesos de diseños de estructuras organizacionales planas, mediante sobre base de su Cadena de Valor Institucional, identificando la Misión, Visión, Valores Institucionales Públicos, Objetivos y Funciones de cada unidad de la estructura, así como sus procesos Medulares.

La Fundación contara con un anteproyecto de su Estructura Organizacional, como instrumento base, para lamodificación de sus estatutos, acordes con la nueva institucionalidad del País.
Identificación de su Misión, Visión y Valores Corporativos.
Identificación de sus Objetivos Generales y específicos por unidad de la estructura detallada.

Identificación y breve descripción de los procedimientos de las unidades de apoyo
Identificación de los procesos medulares, de las unidades operativas, asícomo su cadena de valor Institucional, insumos, procesos, productos, cliente (ciudadano).
Lograr una visión compartida por parte de todos los funcionarios de la Institución, ya que serán los actores de modelo de desarrollo organizacional y sus procedimientos para el logro de sus objetivos estratégicos.

Metodología:
La metodología que le ofrecemos tiene como objetivo, no solamente adecuar laestructura organizacional de la Fundación, sino también lograr, una cultura organizacional compartida por todos los funcionarios que la integran en sus diferentes niveles jerárquicos, ya que estos serán los actores de tan importante proceso de adecuación ante los cambio que se genera en las Instituciones Gubernamentales y al Marco Jurídico que la regula.

Así mismo, esta metodología constituyeun revolucionario proceso de inducción, ya que son los propios funcionarios los actores del cambio y los creadores de una cultura corporativa, eliminando las estructuras impuestas, que generan la dañina resistencia al cambio. Mediante este proceso la Empresa Consultora, se constituye en un facilitador, que realiza una transferencia de conocimiento en la materia, a todos y cada uno de losfuncionarios participantes, los cuales a su vez constituirán factores multiplicadores y facilitadores del cambio, para la Fundación.


CONTENIDO PROGRAMÁTICO

MODULO I:
8 horas académicas
Primer día:
Mañana: 8:30 AM a 12:30 PM
Refrigerio: 15 minutos
10:30 a 10:45
Tarde: 2:00 PM a 6:00 PM
Refrigerio: 15 minutos
4:00 PM a 4:15 PM

1.- Administración Pública:
1.1.-Marco jurídico que...