Taller

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Taller No. 1: Realice un borrador de encuesta con un número no superior a 15 preguntas, en donde pueda obtener la información del cliente requerida para su proyecto y defina la poblacióntotal de mercado en el cual su proyecto tiene incidencia.
Taller No. 2: Consulte periódicos, revistas económicas, expertos, tesis o trabajos ya elaborados sobre el comportamiento del sector al cualpertenece su proyecto y establezca su crecimiento y sus tendencias.
Taller No. 3: Identifique claramente quién es su cliente, sus hábitos, su segmento de mercado, su mercado meta y su objetivo departicipación en el mercado.
Taller No. 4: Fortalezas y Debilidades de la competencia, realice un resumen de los aspectos más positivos y negativos de la competencia para identificar qué posibilidades setiene de entrar en su mercado y empezar a “arañar o quitarles” clientes y saber qué Corregir, Mejorar o Mantener frente a ellos.
Taller No. 5: Identifique cuales son las dificultades de éxito demercado para establecer su empresa en el lugar que usted ha pensado.
Taller No. 6: Presente el informe final de su Investigación de Mercados con sus respectivas conclusiones y recomendaciones para queanalice el futuro de su proyecto empresarial.

En el último taller se trabajaron las preguntas anteriores, tomando como base sus respuestas desarrollar los siguientes puntos:

1- A que empresassimilares a su empresa encuesto/entrevisto?

2- Cuantos clientes potenciales fueron encuestados?

3- Según los periódicos, revistas, expertos consultados, Que características y tendencias presentael sector al cual pertenece su proyecto empresarial?

4- Describa a sus clientes potenciales.

5- Basados en las encuestas o entrevistas a las empresas similares
Defina fortalezas ydebilidades de su competencia.

6- cuáles son las dificultades de éxito de mercado para establecer su empresa en lugar escogido?

7- Continúe el informe del proyecto empresarial (diapositivas)...
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