Talleres de administracion

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¿Quiénes somos?

Esta boutique exclusiva ha sido creada para la venta de trajes de novia y fiesta, con el objetivo de ofrecer novedosas y atractivas alternativas para que las mujeres puedan lucir únicas y bellas en aquellas ocasiones especiales.

Identificación de la empresa:
Nombre: Boutique “Divinas”
Giro: comercial
Forma Jurídica: sociedad Anónima
Su Dimensión: pequeña empresaÁmbito De Actuación: regionales
Capital: Empresa Privada

Está formada por un equipo de profesionales de alto nivel, los cuales desempeñan funciones y roles específicos dentro de la empresa.

Organigrama

Descripción de las funciones de la empresa:

• La Gerencia está en manos de la Srta. María José Donoso, quien está encargada de lograr que todos los miembros de esta empresa se propongandeterminados objetivos en relación con los planes y la organización de esta, en definitiva está encargada de hacer funcionar la institución.

• La jefa del área de finanzas es la Srta. Nicole Lillo, quien está encargada de manejar los recursos económicos y financieros de la empresa los cuales son muy necesarios, ya que estos nos permiten poder alcanzar los objetivos y metas de la empresa.

• Lajefa del área de marketing es la Srta. Sofía Saavedra, dentro de sus funciones está investigar el mercado, determinar el envase, etiqueta y marca. Además se encarga de la distribución y venta del producto y de la publicidad y promoción de este.

• La jefa del área de producción es la Srta. Irene Zúñiga, la principal función que cumple es encargarse de transformar la materia prima en productos yservicios, utilizando los recursos humanos y materiales necesarios para su elaboración.

• La jefa del área de Recursos humanos es la Srta. Lissette Jiménez, quien está encargada de la dirección eficiente y efectiva del recurso humano de la empresa, a través de la selección, capacitación y evaluación del personal.

¿Cómo enfrenta nuestra empresa determinadas situaciones según las áreasfuncionales?

 Recursos humanos

1. Elaborar una entrevista para seleccionar.
2. Aumento de las licencias médicas
3. Existen personas que sufren de violencia intrafamiliar en la empresa.

Desarrollo

1- En el primer punto se elaboró una entrevista, la cual tiene las siguientes preguntas:
• ¿Por qué te interesas en trabajar con nosotros?
• ¿Cuál es tu experiencia?
• ¿Cuál es tuespecialidad en el área de vestuario?
• ¿Cuáles son sus expectativas dentro de la empresa?
• ¿Cuáles son sus expectativas de venta?

2- En lo que se refiere al aumento de licencias médicas la Directora del área de Recursos humanos determino que se deben solicitar de personas para reemplazar al personal que no está en condiciones de trabajar.
3- Con lo que se refiere a la situación de violenciafamiliar que viven algunos trabajadores de la empresa, la Directora de Recursos humanos analiza lo sucedido en conjunto con la Gerencia y las Directoras de cada área y determina contratar a un Trabajador (a) Social que ayude y oriente a las personas afectadas por violencia intrafamiliar.

 Marketing

1. Desarrollar una propuesta innovadora para el lanzamiento de un nuevo producto
2. Analizarsi nuestro producto se está vendiendo
3. Potenciar la publicidad y promoción por aumento de la competencia

Desarrollo
Según el primer punto marketing propone lanzar una nueva línea de vestuario intimo.

1-Propuesta: Debido la elaboración de una nueva línea de lencería llamada “una noche especial” se realizara un desfile para el lanzamiento de esta colección que irá dirigida sólo parejasquienes tendrán que registrarse en la página Web para poder ingresar al evento.
El desfile se realizará en un conocido centro de eventos la región con el cual haremos un canje. También contaremos con el apoyo de auspiciadores como Gacel así como también otras empresas relacionadas con el rubro.
Después del desfile de moda la línea estará disponible en la página Web para que la gente la...
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