Tania s.a

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TANIA S.A


TABLA DE CONTENIDO

1. FV
2. XGF
3. VCBD
4. FG
5. DGDFGH
6. GDFHG
7. DGDFGH
8. 8FDGDF

1. INTRODUCCIÓN

Trideaz s.a o Tania s.a, como es conocida comercialmente es una empresa comercializadora de ropa íntima para mujer y algunas prendas de hombre, tiene presencia en todo el territorio nacional y cuenta con más de 65 puntos de venta, fuefundada en Medellín y actualmente su sede administrativa está establecida en el municipio de sabaneta – Antioquia, por tal ubicación y por su excelente reputación en el mercado fue seleccionada para realizar el informe presentado a continuación el cual contiene un análisis del funcionamiento actual e histórico de tal empresa basado en los objetos de aprendizaje vistos en el módulo de contextualizaciónempresarial:
* Administrándome una mirada desde la ciencia de la sicología

* Administrando mi equipo de trabajo, una mirada desde la sicología organizacional

* Ubicándome una mirada desde la sociología, la cultura y la historia

* Contextualizándome en mi país: una mirada desde el devenir histórico nacional y la historia empresarial colombiana
Informe elaborado con el fin deconocer la compañía, sus procesos, su liderazgo, su historia y para establecer un símil comparativo entre los temas desarrollados en cada uno de los objetos de aprendizaje mencionados anteriormente, y los procesos que desarrolla la empresa, para así generar conclusiones, recomendaciones y para ratificar o aclarar los temas aprendidos en el núcleo de contextualización empresarial dictado por ladocente María Helena Abad Muñoz, en la fundación universitaria Ceipa. A su vez el informe es elaborado con el fin de determinar las estrategias que han llevado a Tania s.a a sostenerse en el tiempo como una empresa líder que se adapta al cambio del mercado.
El padre de uno de los integrante del equipo de trabajo se desempeño como director comercial en la compañía, por lo que él nos ayudo aconcretar una visita a la empresa, esta visita fue desarrollada el día viernes 18 de noviembre de 2011, en las horas de la tarde en el municipio de sabaneta, la visita fue a la sede administrativa de la empresa.
Fuimos recibidos por la asistente de gestión humana, la señora marcela Cano, la cual con mucha gentileza nos dio un tour rápido pero conciso por la organización, y procedió a contestar laspreguntas previamente diseñadas por el equipo de trabajo en su oficina. Para así dar respuesta a todas las inquietudes y obtener este informe.
2. UNA MIRADA A TANIA S.A DESDE LA SICOLOGÍA COMO CIENCIA

Tania s.a es una empresa con más de 400 empleados, el 90% de ellos de sexo femenino, debido a su mercado objetivo, es decir mujeres, con el fin de generar un servicio cómodo y exclusivo a susclientas, este número de empleados tiene variación en la temporada de diciembre por el incremento en el volumen de las ventas, por tal volumen de personal Tania a desarrollado unas políticas de selección definidas a continuación:
* PROCESO: Todo el personal que ingresa a la organización debe pasar por el proceso de selección.
* DECISIÓN: El responsable de cada área debe participar activamenteen el proceso, y la decisión final, debe ser en consenso con Gestión Humana.

* SELECCIÓN: Se hará basada en el perfil el cual estará definido con competencias; es decir, el reclutamiento, la entrevista, las pruebas y los resultados deben ser bajo el modelo de competencias.

* AFINIDAD: No podrá ingresar personal a la empresa hasta el segundo grado de consanguinidad y primero deafinidad.

Las políticas de selección son claras y concisas, se evidencia una estructura definida en la que la selección del personal está ligada directamente con el departamento al que aspira el individuo en proceso, estas políticas fueron establecidas en el año 2006, anteriormente la empresa solo tenía contrato directo con las personas de la sede administrativas, es decir los otros empleados eran...
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