Tarea 15

Páginas: 4 (821 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2012
|Nombre: |Matrícula: |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor:|
|Dirección y liderazgo | |
|Módulo:|Actividad: responder a las preguntas planteadas en base al tema |
|1 cambio de cultura ||
|Fecha: 18/01/2012 |
|Bibliografía:|
|http://www.librosgratisweb.com/html/sun-tzu/el-arte-de-la-guerra/index.htm|


Aspectos del desempeño

Planteamiento del tema:
Martha es una persona que ha dado gran parte de su vida a su trabajo, por un largo periodo de años ha efectuado el trabajo de gerente encontabilidad y se ha ganado el respeto de sus empleados y colaboradores, sin embargo con el paso del tiempo las ideas de Martha parecen haber dejado de fluir y ha convertido su trabajo y el de sussubordinados en una monotonía, a pesar de las insistencias de que participe en el programa de desarrollo de ejecutivos ella se ha negado.
Se debe buscar la manera de convencer a una persona estancada deque es momento de cambiar las cosas, pues su estancamiento retiene a los demás, sin embargo al tratar con personas que han vivido con una mentalidad diferente e ideas cuyos objetivos no siempreconcuerdan con los de quienes los rodean, es un verdadero reto pues no es posible imponerle tales situaciones, pero si es posible convencerle de que el cambio será benéfico para todos.

Investigación y...
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