tarea 2 topicos


Nombre:
Matrícula
Nombre del curso:
Tópicos Selectos de Ingeniería Industrial
Nombre del profesor:

Módulo:
Modulo 2 “Gestión de la cadena de suministro”
Actividad:
Evidencia de lacompetencia 2
Fecha: 31 de Marzo del 2014.
Bibliografía:
BlackBoard, Explicaciones del tema 10:
Recuperado el 31 de marzo de 2014.http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_162590_1%26url%3D
BlackBoard, Lean product development as a system, Jeffrey K. Liker y James Morgan:Recuperado el 31 de marzo de 2014.
http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/in/in09303/anexos/m2_ford_and_toyota.pdf


Título:
Evidencia de la competencia2 “Lean product development as a system”



Introducción:
En el artículo podemos observar que se aplica un desarrollo de productos en el cual se presenta la integración de personas, procesos yherramientas. Este enfoque de sistemas se deriva de un estudio intensivo del sistema de desarrollo de producto de Toyota. Principios y métodos basados ​​en este modelo de sistemas de desarrollo deproductos se aplicaron con gran éxito en Ford Motor Company para ayudar a poner en el mercado un número récord de productos que ayudaron a impulsar una reconstrucción de la empresa hacia el éxitofinanciero y premiado la calidad del producto de clase mundial.


Desarrollo:
Ingresara a la Biblioteca Digital del Tecnológico de Monterrey biblioteca.itesm.mx/
Obtener el artículo:
Lean productdevelopment as a system: A case study of body and stamping in Ford.
Autores Jeffrey K. Liker y James Morgan
Engineering Management Journal
Leer el artículo de manera individual al menos dos veces. Laprimera lectura te debe ayudar a entender el argumento principal del artículo. La segunda lectura debe ayudarte a obtener evidencia para contestar las preguntas que se presentan a continuación....