tarea 3

Páginas: 3 (647 palabras) Publicado: 31 de julio de 2013
Evaluación de Decisiones
Estratégicas
Tarea 3
Equipo BlackOut
27.07.2013

TransElectric S.A.
TransElectric es una empresa ficticia que se
dedica a la transmisión de Energía Eléctrica:
tienela misión de asegurar el suministro
eléctrico de manera continua y sin
interrupciones, a través de la construcción,
operación y mantenimiento de sus Líneas de
alta tensión y Subestaciones dePoder a lo
largo de todo Chile.

El problema:
Los especialistas de TransElectric han detectado que existe muy poca o mala
integración entre las distintas áreas de la compañía.
Los software decontrol usados en cada área son distintos y muchas veces
anticuados, por lo que se dificulta la consolidación de la información.
Además, se cuenta con muy poca información actualizada, por lo que la tomade
decisiones de los altos ejecutivos se ve entorpecida.
Se tiene poca claridad de los activos REALES de la compañía. Contar con esta
información detallada es imprescindible para los negociosregulados, como es el
caso de TransElectric: La tarifa que cobra la compañía está regulada por el
Estado y uno de los parámetros fundamentales para su cálculo son los activos
fijos involucrados. Posible Solución:
El software SAP (Sistemas, Aplicaciones y Productos) permite integrar
los recursos de la empresa, brindar información actualizada sobre
inventarios de mercancía, pedidos,proveedores y ventas, además de
integrar al área financiera. Todas las áreas de la empresa alimentan y
consultan información a esta fuente común agilizando la toma de
decisiones con información actualizada yconfiable.
Esta decisión es estratégica porque:
Requiere de una inversión de millones de dólares y es una
solución "a la medida". Los módulos SAP se desarrollan según las
necesidades de cadaempresa, lo que la hace una inversión
prácticamente irreversible.
Requiere un gran esfuerzo en capacitación.
La implementación puede durar años.

Ventajas de implementar SAP en
TransElectric...
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