Tarea 3

PORTADA: Nombre de la
empresa, logotipo,
información de contacto,
número del ejemplar, fecha
de preparación y responsiva

RESUMEN EJECUTIVO:
Perspectiva de una a tres páginas
de los puntosimportantes de
cada sección, con el
propósito de motivar al lector a
seguir leyendo.

CONTENIDO: Lista de las
secciones clave del plan
de negocios y en dónde
se pueden encontrar en
el documento.

ANÁLISIS DE LAINDUSTRIA, DEL CLIENTE
META Y DEL COMPETIDOR: Características
clave de la industria (incluidos los
diferentes segmentos), sus clientes
potenciales y el nicho en donde planea
competir.

APENDICE DEDOCUMENTOS DE APOYO:
Varios materiales
suplementarios y anexos
para ampliar la comprensión
del lector del plan.
PLAN FINANCIERO: Estados financieros
históricos de los últimos tres a cinco
años o segúnestén disponibles; y
estados financieros proforma de tres a
cinco años, incluidos estados de
resultados, balances generales, estados
de flujos de efectivo y presupuestos de
efectivo.

PLAN DE NEGOCIOSDocumento en el que se expone la idea básica para la
iniciativa de negocios y que incluye descripciones de
dónde se encuentra usted ahora, hacia dónde desea ir
y cómo pretende llegar allí.

OFERTA:Cuánto capital
necesita el emprendedor y
cómo se empleará el dinero
(se utiliza para
atraer a los inversionistas).
RIESGOS CRÍTICOS:
Cualesquiera riesgos
conocidos inherentes al
negocio.

EQUIPO DEADMINISTRACIÓN:
Descripción del equipo de
administración, inversionistas
externos y/o directores y planes
de reclutamiento y capacitación
de empleados.

PLAN DE OPERACIONES Y DESARROLLO:
Métodos deoperación o de fabricación,
instalaciones (ubicación, espacio y equipo),
métodos de control de calidad, procedimientos
para controlar el inventario y las operaciones,
fuentes de suministro y procedimientosde
compra.

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA: Objetivos y
naturaleza de la empresa, su producto o
servicio principal, su posición actual
(empresa que inicia, adquisición o expansión),
historia (si es...