tarea de yuly ADM financiera

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UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA




Asignatura:
ADMINISTRACION FINANCIERA I
Tema:
TAREA III

PRESENTADO POR
Hisnely Martinez Sarante
MATRICULA
10-1578

Facilitador
Yuly polanco


RecintoCibao Oriental, Nagua.
Nagua, Prov. María T. Sánchez, R. D.
Mayo, 2015










PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN.






3.1 PLAN DE PRODUCCIÓN.
El plan de producción es la sección del plan de negocios amediano plazo que el departamento de fabricación / operaciones es responsable de desarrollar.
El plan de producción sirve para detallar como se van a fabricar los productos que se han previsto venderPropósito
Es detallar cómo se van a fabricar los productos que se ha previsto vender. Se trata de conocer los recursos humanos y materiales que habrá que movilizar para llevar adelante la nuevaempresa.
Importancia
La planeación de la producción es una de las funciones de planificación que las empresas deben realizar para satisfacer las necesidades de los clientes. Es una actividad deplanificación de mediano plazo que sigue la planificación de largo plazo en P/OM tal como la planeación de procesos y la planeación estratégica de capacidad.
Un plan de producción cuidadosamente desarrollado lepermitirá que su compañía lograr los siguientes objetivos:
•  Minimizar costos / maximizar ganancias
•  Maximizar el servicio al cliente
•  Minimizar la inversión en inventarios
•  Minimizar loscambios en las tasas de producción
•  Minimizar los cambios en los niveles de personal
•  Maximizar la utilización de planta y equipo

3.1.1 POLÍTICA DE INVENTARIO.
En la mayoría de los negocios, losinventarios representan una inversión relativamente alta y producen efectos importantes sobre todas las funciones principales de la empresa. Cada función tiene a generar demandas de inventario diferente ya menudo incongruente:
Ventas: Se necesitan inventarios elevados para hacer frente con rapidez a las exigencias del mercado.
Producción: se necesitan elevados inventarios de materias primas para...