Tarea sueldos

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http://usuarios.multimania.es/pcastillo80/pages/rhmnos/puestos.htm

MÉTODO DE GRADOS PREDETERMINADOS
También llamado método de escalonamientos simultáneos. Las categorías son conjuntos de cargoscon características comunes y que pueden disponerse en una jerarquía o escala predeterminada.
EJEMPLO.
CLASIFICACIÓN DE LOS CARGOS EN CATEGORÍAS
Categoría 1 | Cargos no calificados | Trabajoesencialmente rutinario, que requiere poca precisión y experiencia limitada |
Categoría 2 | Cargos calificados | Exigen cierto potencial intelectual y alguna experiencia general y especifica en eldesempeño de tareas de cierta variedad y dificultad |
Categoría 3 | Cargos especializados | Exigen espíritu analítico y creador para solucionar problemas técnicos complejos y desarrollar métodos |
 Una vez que se ha determinado el numero de categorías mas apropiadas para la organización (el cual inclusive puede tratarse a nivel sindical o junto con la delegación regional del trabajo), cadacategoría debe definirse con claridad en términos del nivel de responsabilidad y de otros requisitos y demandas comunes de cada grado. Las definiciones de las categorías deben escribirse y pasan aconstituir un marco o patrón con respecto al cual los demás cargos se evalúan y clasifican en el grado apropiado. Algunas veces resulta interesante establecer un cargo de referencia para cada categoría, conel fin de facilitar el proceso de comparación.
Método de categorías predeterminadas |
VENTAJAS | DESVENTAJAS |
         Permite que se integren nuevos cargos          Rapidez y simplicidadadministrativa          Reduce la subjetividad |          Inflexible y poco sensible a los cambios          Es un método no analítico y no cuantitativo |
 http://www.mitecnologico.com/Main/MetodosValuacionDePuestos
METODO DE ESCALAS POR GRADO PREDETERMINADOS
ESTE METODO SE BASA EN LOS SIGUIENTES PASOS:
1.- Establecer una serie de categorías o grados de ocupación
2.- Elaborar una...
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