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  • Publicado : 10 de noviembre de 2010
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FORTALEZAS
* Se cuenta con manuales de procedimientos
Perfil de puestos para cada función
Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión, objetivos.
Especifica su producto y elmercado al que va dirigido
Existe una planificación a nivel global de todo lo que es Liconsa
Bien definido su sistema contable
Normas de calidad en la elaboración del producto a bajo precio.
Ampliabase de datos de información
|OPORTUNIDADES
Organización con gran apertura a distintos mercados.
Empresa de participación Estatal que promueve el constante crecimiento y mejora.
Ayuda para suadministración de organismos autorizados.
El gobierno aporta la mayoría de los recursos para la operación de la empresa, ayuda del gobierno en la distribución y venta de sus productos.
Conocimiento delproducto por la mayoría de los clientes. | |
|DEBILIDADES |AMENZAS |
|Existendepartamentos que dependen de otros que no están bien |Competencia de productos similares |
|definidos. |Regulación y Operaciónbajo objetivos y manejo del Estado |
|Problema en cuanto a las actividades y tareas que se realizan en|Inestabilidad del Mercado Nacional |
|cada departamento.|Depende de otros organismos para tomar decisiones que generan |
|Relaciones informales, impiden logros objetivos. |papeleos|
|Personal desconoce valores, misión y visión, código de conducta |Personal que labora se inserta con facilidad en áreas para las |
|desconocido.|cuáles no fue capacitado o especializado. |
|La transparencia se desconoce, se niegan a proporcionar |Susceptible a la...
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