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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de educación superior

Universidad del Zulia

Facultad de ingeniería

Escuela de industrial

Cátedra: Plantas Industriales

Profesora: Maria Teresa Gómez

Integrantes:

Converso, Andreina.

Chourio, Greiskelly.

Terán, Adrianis.

Maracaibo, Abril de 2010

ÍNDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN.Pág.

1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA.

1.1. Planteamiento........................................................................... ............. .............04

1.2. Objetivos del proyecto.............................................................. ..........................04

1.3.Justificación.............................................................................. ..........................05

1.4. Delimitación............................................................................ .............. .............05

2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.

2.1. Nombre.................................................................................... ..........................06

2.2. Ubicación.................................................................................. ..........................06

2.3. Actividad económica…………………………………………………….................06

2.4. Productos que fabrica……………………………………………………………….06

2.5. Mercados que cubre…………………………………………………………...........07

2.6. Procedencia de la materia prima einsumos…………………………………..........07

2.7. Misión……………………………………………………………………………....08

2.8. Visión……………………………………………………………………………....08

2.9. Organización…………………………………………………………………….….09

3. DESCRIPCION DEL PROCESO PRODUCTIVO.

3.1. Tipo de producción.

3.2. Equipos y materiales utilizados.

3.3. Equipos de manejo de materiales utilizados.

4. ANÁLISIS DE LA DISTRIBUCIÓN ACTUAL DELA PLANTA.

4.1. Tipo de distribución

4.2. Evaluación de la distribución

4.3. Análisis de factores

4.4. Cálculo del número de máquinas requeridas para producir

4.5. Cálculo de espacio por departamento

4.5.1. Estimado de las áreas de producción

4.5.2. Cálculo de pasillos

INTRODUCCION

A medida que pasa el tiempo el hombre inventamecanismos cada vez más sofisticados para satisfacer sus necesidades y a la vez los perfecciona, al mismo tiempo que el hombre evoluciona aumentan sus necesidades y su ambición de mejorar su nivel de vida. Tomando en cuenta esta evolución y que actualmente los avances tecnológicos están al alcance de todas las empresas en el mercado, se ha creado un escenario de alta competitividad, el cual solopuede ser enfrentado con el máximo aprovechamiento de los recursos y la optimización de los procesos.

La empresa “BORDADO DIGITAL C. A.” Se dedica a la confección y bordado de una gran variedad de uniformes como: empresariales, médicos, hoteleros, industriales, escolares y deportivos entre otros. Su proceso productivo se lleva a cabo a través de mano de obra especializada, así comotambién, mediante el uso de maquinarias, equipos y herramientas indispensables para el mismo.

Con la realización de esta investigación, se quiere optimizar el proceso productivo de la empresa mediante la aplicación de una nueva distribución de la planta, reordenando las diversas áreas que la conforman, tomando en consideración una serie de aspectos y criterios de mucha importanciadentro del tema. . Así mismo, se mostrará una lista de recomendaciones que la empresa podrá implementar con el fin de, incrementar la eficacia y la seguridad de los operarios.

1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

1. Planteamiento del problema

La competitividad existente en el mercado actual ha conducido a las empresas a ingeniárselas en la utilización de herramientas para...
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