Tarea

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 12 (2834 palabras )
  • Descarga(s) : 15
  • Publicado : 26 de febrero de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
“FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD Y SU IMPORTANCIA”

El crecimiento de la productividad en el sector empresarial de Estados Unidos tuvo un promedio de 2% anual en el periodo de 1889 a 1919; más adelante aumentó a un promedio de más o menos 2.2% anualmente 1920 y 1947. Después de la Segunda Guerra Mundial, este crecimiento alcanzó un máximo de 3.2 durante el periodo 1948-1968. En esetiempo se desarrolló una enorme cantidad de tecnología y habilidades administrativas para satisfacer la demanda latente de bienes de consumo en tiempo de paz.
Sin embargo, después de 1968, el crecimiento en la productividad del trabajo comenzó a declinar. La primera disminución importante ocurrió entre 1963 y 1973 cuando el porcentaje anual de mejoramiento fue de 2.2%. La segundadisminución notoria fue una drástica reducción a 0.6% en el crecimiento del periodo 1974-1980.
La tasa de crecimiento en la productividad del trabajo fue negativa tres años consecutivos (1978,1979 y 1980), primera vez que esto ocurría desde 1909, año en que la United Status Bureau of Labor Statistics comenzó a recopilar datos. No es sorpresivo que, si la declinación estable (en el sentido negativo)ocurre durante un periodo de recuperación, se tiene una situación no deseable.
Otro hecho desalentador es que, mientras en Estados Unidos ocurría la dicha declinación, otros países competitivos en el comercio, como Canadá, la República Federal Alemana, Francia y Japón, mostraban aumentos en sus niveles de productividad. En 1980 Canadá alcanzó cerca del 92% del nivel de productividad deltrabajo de Estados Unidos, seguido de Francia con 89.4%. La República Federal Alemana con 88.7% y Japón con 68.4%.

• PRODUCTIVIDAD CONTRA INFLACIÓN

Es cierto que el aumento en las tasas de inflación en una economía debe explicarse por medio del efecto conjunto de varios factores, pero los economistas están de acuerdo en que la falta de crecimiento en la productividad contribuye a eseaumento. Como es de esperarse, esto se debe a que la inflación en el precio de bienes y servicios es resultado del aumento excesivo en el precio de venta de productos o servicios. Tales aumentos se deben en gran parte a la intención de los administradores de alcanzar sus metas en las ganancias por ventas, aun cuando signifique aumentar el precio de venta para mantener los márgenes de utilidades.También, como el camino que opone menos resistencia es el de repercutir el aumento del costo de los insumos en el consumidor, muchas compañías se atienen a esa estrategia en lugar de aumentar de manera consistente la productividad total, práctica que de hecho puede reducir el costo total de manufactura y no sólo mantenerlo.
Como ejemplo de la relación entre la productividad y el aumento deprecios, considérese el caso de la Eli Lilly Company, una de las empresas farmacéuticas mejor conocidas en el mundo. Durante el periodo 1963-1974, la Lilly aumentó su productividad de factor total a una tasa de 10.1% anual y la tasa promedio anual en los precios disminuyó en 0.4% (Virts y Cocks, 1976).
La revista Chicago Tribune (11 de enero de 1979) informó que John W. Kendrick, unacreditado profesor de la George Washington University, establecía: “la productividad puede ser un arma poderosa para combatir la inflación”.
Geoffrey Moore (1973) (vicepresidente de la Research at the Nacional Bureau of Economic Research e investigador en The Hoover Institution, de la Stanford University, en 1972) también establece con gran detalle la necesidad de mejorar la productividad para combatirla inflación en los próximos años.

• PRODUCTIVIDAD CONTRA NIVEL DE VIDA Y DE EMPLEO

Los países que tienen una alta de crecimiento y nivel de productividad del trabajo tienden a exhibir un nivel de vida alto. En Estados unidos, en términos absolutos, el nivel de productividad del trabajo todavía sobresale como el más alto del mundo. Esto se ha manifestado de distintas maneras incluyendo...
tracking img