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conocido a uno que haya venido al mundo en otra forma!” Todos nos reímos, y luego
respondemos la verdadera pregunta —si el liderazgo es algo que el individuo posee de suyo
o no.
Aunque es verdad que alguna gente nace con dones naturales más grandes que otros, la
capacidad de dirigir es en realidad una combinación de destrezas, que en su mayor parte
pueden ser aprendidas y mejoradas. Pero eseproceso no tiene lugar de la noche a la
mañana. El liderazgo es complejo. Tiene muchas facetas: respeto, experiencia, fuerza
emocional, destreza en las relaciones con las personas, disciplina, visión, impulso,
momento oportuno —y la lista sigue. Como puede ver, muchos de los factores que entran
en juego en el liderazgo son intangibles. Por eso es que los líderes necesitan mucha
experienciapara ser eficaces. Y por eso, sólo ahora, a la edad de cincuenta y un años, creo
que estoy verdaderamente comenzando a entender con claridad los muchos aspectos del
liderazgo.
LOS LÍDERES SON APRENDICES
En un estudio de noventa líderes principales de varios campos, los expertos en liderazgo
Warren Bennis y Burt Nanus hicieron un descubrimiento acerca de la relación entre el
crecimiento y elliderazgo: “Es la capacidad de desarrollar y mejorar las destrezas que
marcan la diferencia entre los líderes y sus seguidores”. Los líderes exitosos son
aprendices. Y el proceso de aprendizaje es continuo, resultado de la autodisciplina y la
perseverancia. La meta de cada día debe ser mejorar un poco, edificar sobre el progreso del
día anterior.
LAS CUATRO FASES DEL
CRECIMIENTO DEL LIDERAZGOAunque usted no tenga gran capacidad natural para ellidecazgo, sudesarrollo y progreso
probablemente se producirá según las 4 fases siguientes:
FASE 1—NO SE NO QUE NO SE
La mayoría de las personas no reconocen el valor del liderazgo. Creen que el liderazgo es
sólo para unos cuantos —para las personas que están en las más altas posiciones de la
compañía. No tienen idea de las oportunidadesque están desaprovechando por no aprender
a dirigir. Me di cuenta cabal de esto cuando el rector de una universidad me dijo que sólo
unos cuantos alumnos se habían inscrito en el curso de liderazgo que allí se ofrec¡a. ¿Por
qué? Sólo unos pocos creían tener fibra de líder. Si hubiesen sabido que liderazgo es
influencia, y que en el transcurso de un d¡a la mayoría de los individuos trata deinfluir por
lo menos en cuatro personas, hubiera surgido en ellos el deseo de aprender más acerca del
tema. Esto es una lástima porque cuando un individuo no sabe lo que no sabe, no crece.
FASE 2—SE LO QUE NO SE
Por lo general, en algún momento de la vida somos colocados en una posición de liderazgo, LAS 21 LEYES IRREFUTABLES
DEL LIDERAZGO
Siga estas leyes, y la gente lo seguirá a usted
JOHN C.MAXWELL
THOMAS NELSON PUBLISHERS
Nashville

Copyright © 1998 por Maxwell Motivation, Inc., una empresa de Georgia
Reservados todos los derechos. Es necesario obtener un permiso escrito del editor para usar o
reproducir cualquier parte de este libro, excepto en casos de citas breves en reseñas o artículos
críticos.
Publicado en Nashville, Tennessee, por Thomas Nelson, Inc.
Preparado encolaboración con RDM.
Las citas bíblicas han sido extraídas de la versión Reina-Valera, 1960.
Información de la edición en inglés:

A los cientos de miles de personas a quienes
a lo largo de los años he enseñado acerca del liderazgo
por medio de conferencias y libros…
y
A usted,
La persona que desea ser un mejor líder
Porque…
todo depende del liderazgo INDICE
Prefacio
AgradecimientosIntroducción
1. LA LEY DEL TOPE
La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una
persona
Los hermanos Dick y Maurice estuvieron muy cerca, según sus capacidades, de vivir el
Sueño Americano —pero no lo alcanzaron. En cambio, un hombre llamado Ray pudo
lograrlo por medio de la compañía que fundó. Esto sucedió porque aquellos hermanos
no conocían la Ley del Tope.
2. LA LEY DE...
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