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Proyecto Final de Fundamentos de Administración Los pilares estratégicos para ser una empresa de clase mundial: Electrolux
Nombre de los alumnos
Mónica Varela García. 2669277 Indalecio Tarín Ramírez. 2669261 Juan Ramos Villa. 2667457Eduardo Salinas Ramírez. 2669075 Mario Zarzosa Lazo. 2667460
Nombre del Maestro:
IRERI VAZQUEZ
Universidad TecMilenio Campus Ciudad Juárez
Cd. Juárez, Chih. México a 29 de Mayo del 2011

ÍNDICE
I. Resumen……….……………………………………………………………….5
II. Introducción…………………………………………..……………………… 6
III.Naturaleza y dimensión del tema de Investigación...………………….7
Marco Contextual 7
Antecedentes 7
Planteamiento del Problema 8
Objetivos de la Investigación 9
Justificación de la Investigación 10
IV. Marco Teórico..…………………………………………………………….11
V. Desarrollo de la investigación..……………………………………………
Historia
Electrolux en nuestros tiempos
Visión
Sus trespilares
* Marca
* Producto
* Costes
Valores fundamentales
* Pasión por la innovación
* Ante todo, el cliente
* Logro de resultados
Fundamentos Elux
* Respeto y diversidad
* Ética e integridad
* Seguridad y Sostenibilidad
Cultura organizacional
* Productos y servicios de la organización
* Integridad y Ética
VI. Resultados y análisis….…………………………………………………VII. Conclusiones……………………………………………...
VIII. Bibliografía…………………………………………………………………

I. Resumen.
En el siguiente documento, se podrá observar el proceso administrativo aplicado en la empresa Electrolux.
Electrolux es una empresa dedicada a la manufactura de electrodomésticos, con presencia internacional más amplia que cualquier otro competidor, distribuyendo sus productos en más de 150 países,haciéndolos llegar a 40 millones de consumidores cada año. Lo que los hace estar en constante innovación lanzando productos de alta calidad que destaquen claramente sobre la competencia y sean determinantes para las necesidades de sus clientes. Se ha posicionado como líder en eficiencia energética y respeto con el medio ambiente y cada nueva generación de aparatos presenta una eficiencia energéticamás eficiente que su antecesor.
El uso de tecnología de punta y automatización de procesos, le ha permitido estar preparados para los constantes cambios, con respecto a los requerimientos y necesidades de sus clientes, logrando así la lealtad de sus clientes.

II. Introducción.
En este proyecto analizaremos la estructura organizacional, así como los planes estratégicos, Misión, Visión yValores de una compañía, la cual ha logrado posicionarse a nivel mundial gracias a su compromiso con lograr la satisfacción del cliente, a través de la innovación, responsabilidad social y con el medio ambiente, manteniéndose en una constante actualización de sistemas y procedimientos, manejo de personal, uso herramientas sofisticadas y alta tecnología en sus procesos, todo esto con el fin de lograr lamejor calidad, para así lograr hacer la vida más fácil y agradable a sus clientes, con la ayuda de sus electrodomésticos.
El objetivo de este análisis recae en la aplicación de los fundamentos y métodos de la administración en la práctica real de una organización.

III. Naturaleza y dimensión del tema de Investigación.
Marco Contextual
La aplicación de las funciones administrativas encualquier organización independientemente el giro del negocio o el mercado al que este enfocado, son básicamente importantes ya que permiten tener una visualización clara de los objetivos y metas de la compañía, así como estar preparados para afrontar cualquier situación a futuro tanto dentro de la misma organización como en el mercado y con sus competidores.
En el siguiente análisis haremos...
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