tarea

SECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPRIOR

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HERRAMIENTAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS Y PROYECTOS |

Subtemas

4.1 La administración y colaboración de unproyecto 4.2 El manejo de portafolios de proyectos. 4.3 La administración de recursos. 4.3.1 Humanos.4.3.2 Materiales. 4.3.3 Tiempo. 4.4 La administración delproyecto. |

4.1 La administración y colaboración de un proyecto

Losprogramas de Administración de proyectos tienen una capacidad variable, desde sencillos programasde elaboración de calendarios que realizan gráficas de Gantt hasta enormes aplicaciones de mainframes, que están integradas con los sistemas de informaciónadministrativa de presupuestos, mercadotecnia, fabricación, personal y otros sistemas.
De acuerdo con la capacidad del programa se pueden ingresarsecuencias de tareas,recursos, fechas y costos, y la computadora calcula los calendarios, presupuestos o utilización de recursos en lugar de uno. La mayor parte de los programas dibuja inclusolas redes, o puede convertir el formato de una red al de otra.
Además de ayudar con los calendarios y costos, estos programas elaboran una amplia variedad deinformes, desde simples hasta amplios. Si tiene unrequisito especial en el manejo de su proyecto, como un informe o una gráfica de elaboración especial, es probable queexista un programa con la capacidad de elaborar la salida que necesita.
El software de administración de proyectos puede ser una gran bendición para el gerente deproyectos que da seguimiento a variables, calendarios, recursos, costos y tareas interrelacionadas que entran en juego.Aunque no todos los programas hacen lo siguiente, [continua]
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4.1 La administración y colaboración de unproyecto 4.2 El manejo de portafolios de proyectos. 4.3 La administración de recursos. 4.3.1 Humanos.4.3.2 Materiales. 4.3.3 Tiempo. 4.4 La administración delproyecto. |

4.1 Laadministración y colaboración de un proyecto

Los programas de Administración de proyectos tienen una capacidad variable, desde sencillos programasde elaboración de calendarios que realizan gráficas de Gantt hasta enormes aplicaciones de mainframes, que están integradas con los sistemas de informaciónadministrativa de presupuestos, mercadotecnia, fabricación, personal y otros sistemas.
Deacuerdo con la capacidad del programa se pueden ingresar secuencias de tareas,recursos, fechas y costos, y la computadora calcula los calendarios, presupuestos o utilización de recursos en lugar de uno. La mayor parte de los programas dibuja inclusolas redes, o puede convertir el formato de una red al de otra.
Además de ayudar con los calendarios y costos, estos programas elaboran una ampliavariedad deinformes, desde simples hasta amplios. Si tiene un requisito especial en el manejo de su proyecto, como un informe o una gráfica de elaboración especial, es probable queexista un programa con la capacidad de elaborar la salida que necesita.
El software de administración de proyectos puede ser una gran bendición para el gerente deproyectos que da seguimiento a variables, calendarios,recursos, costos y tareas interrelacionadas que entran en juego. Aunque no todos los programas hacen lo siguiente, [continua]SECRETARÍA DE EDUCACIÓN SUPRIOR

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4.1 La administración y colaboración de unproyecto 4.2 El manejo de portafolios de proyectos. 4.3 La administración de recursos. 4.3.1 Humanos.4.3.2 Materiales.4.3.3 Tiempo. 4.4 La administración delproyecto. |

4.1 La administración y colaboración de un proyecto

Los programas de Administración de proyectos tienen una capacidad variable, desde sencillos programasde elaboración de calendarios que realizan gráficas de Gantt hasta enormes aplicaciones de mainframes, que están integradas con los sistemas de informaciónadministrativa de presupuestos,...