Tarea

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Tarea #1
Entrevista: Fernando Dalessio
Resumen
Considera que uno de los males mas serio en el empresariado peruano es el cortoplacismo, el país ,lossectores , las organizaciones y las personas trabajamos en cortos plazos, vivimos el día a día, miles de empresas han sido cerradas por INDECOPI por no tener un“norte claro” , TENEMOS que aprender a tener un plan estratégico. ESTRATEGIA esta determinada a largo plazo, las empresas exitosas tienen sus planes estratégicosde 10, 15 años en adelante.
UN ENFOQUE DE GERENCIA, el libro es lo mas didáctico posible, y da paso a paso de que cosa a hacer para formar un planestratégico, primero formar la misión, después objetivos a largo plazo, después la visión que es la sumatoria de los objetivos de largo plazo, cuando se tienen estosobjetivos, analizo el entorno PEST, después me analizo internamente que es donde determino mi FODA, BCG, etc.)
Un plan estratégico lo hacen todas las personasclaves de la organización, mientras más gente involucremos, mejor. Entonces un plan estratégico a veces no esta bien implementado por el paradigma de corto plazo,también porque no se ha aprendido como hacerlo.
Critica
Estoy de acuerdo con la mayoría de lo que dice el doctor, pero discrepo en que, tal vez hayanpersonas que inician sus empresas pequeñas, sin tantos recursos, y si, ellos pueden y deberían hacer un plan estratégico, pero tal vez lo “objetivos a largo plazo”,no podrán ser seguidos por estas personas, y tendrán que estableces objetivos a corto plazo, pero aun así ambientados al plan estratégico de la empresa.
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