Tarea

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 8 (1832 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 17 de diciembre de 2009
Leer documento completo
Vista previa del texto
UNIDAD 3
Software para administración de proyectos
Los paquetes de software para administración de proyectos generalmente son de dos categorías:
* Programas de bajo costo: para un solo usuario en una computadora personal.
* Programas de mayor costo: diseñados para una red de un conjunto de computadoras.
La mayoría de los paquetes comerciales de software para administración de proyectos sebasan en el método de la ruta crítica; es decir, se supone que todos los parámetros como la duración de las tareas, son conocidos y constantes. De igual forma, casi todos los paquetes de software sirven para dibujar diagramas de Gantt (diagramas de barras), redes de precedencia e histograma de niveles de cursos, así como para realizar cálculos básicos.
Redes de precedencia y el método de la rutacritica
Como resultado de la estructura desglosado de trabajo se tiene una lista de tareas con nombres que los identifican y una estructura de la duración de la tarea.
Una vez definido el conjunto de tareas que establece un proyecto, los administradores de proyectos definen las relaciones de precedencia que existen entre las tareas; es decir, deben identificar que tareas preceden o suceden a otrastareas.
Suponiendo que las tareas A deben preceder a la tarea B, se pueden definir 4 tipos de relaciones de precedencia:
* Terminación a inicio: la tarea B no pueden iniciar hasta que la tarea A haya terminado.
* Inicio a inicio: la tarea B no puede iniciar hasta que la tarea A haya iniciado.
La mayoría de los casos la relación predeterminado es la relación terminación a inicio. Además elusuario normalmente puede especificar un retraso entre el inicio/terminación de la tarea A y el inicio/terminación de la tarea B.
Una vez definidas las tareas, estimadas las duraciones y especificadas las relaciones de precedencias, esta información, se presenta en un diagrama de red.
| | A | | | |
inicio

Fin
|
| | |
C | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | || | | | | |
| | | | | |
| | B | D | | |
Elaborar una ruta critica para un proyecto cuyas tareas son de la A – F.
Tarea o evento | Relación de precedencia |
A | Inicio |
B | Inicio |
C | Inicio |
D | A y B |
E | C y D |
F | D |
Fin | E y F |
F

| | A | D | | | |
inicio

Fin

|
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | ||
| | B | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | | | | | |
| | C | | E | | |

Ejercicios
1.-
Constrúyase el diagrama mediante el procedimiento A o N de un proyecto considerando las siguientes relaciones de procedencia:
a) A, B y C, primeras actividades del proyecto pueden iniciar al mismo tiempo.
b) La actividad D pueden iniciar de inmediato después determinar las actividades A y B.
c) La actividad E sucede a la tarea C.
d) La actividad F no puede iniciar hasta que la actividad A terminen.
e) La actividad E precede a las tareas G y H.
f) La actividad D precede a la tarea G.



| | A
| | F
| | | |
Inicio
| | B
| | | | Fin
| |
| | | D
| | | | |
| | | | | G
| | |
| | | | | | | |
| | || | | | |
| | | | | H
| | |
| | C
| | E
| | | |

Para terminar todo el proyecto deben estar terminados todas tareas el tiempo mínimo necesario para terminar un proyecto lo determina la longitud de la ruta mas larga y que se conoce como RUTA CRITICA y que se conoce también como el tiempo de ejecución del proyecto.
ICi: tiempo de inicio más próximo para la tarea i.
TLj: tiempode terminación más lejano para alguna tarea j.

2.-
Para la realización de un estudio de mercados y debido a la premura del tiempo para la empresa, se ha decidido llevar acabo una planificación de tareas para la que el jefe ha establecido la siguiente tabla en la que se indica la duración de cada actividad en semanas:
Tarea | Duración (semanas) | Actividad precedente |
A | 6 | No tiene |
B...
tracking img