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Proyecto es un intento por lograr un objetivo especifico mediante un juego unico de tareas interrelacionadas y el uso efectivo de los recursos.
La admón. De proyectos: alicación de conocimientostecnicas y herramientas a las actividades de un proyecto con el fin de satisfacer las bnecesidades y expectativas involucradas.
Temporal: siempre tiene un comienzo y un fin
Único: cada proyecto poseedistintas características
Gerente del proyecto: es el encargado del proyecto es quien lidera al Edipo asegura la comunicación- asegura los problemas
Miembros del Equipo: gerente organizadores, staff,proveedores estos son quienes elaboran el plan del proyecto ejecutan y controlan.
Atributos de un proyecto:1-tiene objetivo bien definido2-se lleva akbo mediante una serie de tareasindependenties3-utiliza varios recursos para realizar las tareas4-tiene marko de tiempo especifico o tiempo limitado5-tiene un cliente
5 procesos del desarrollo de proyectos: Inicio-establecer la visiondelproyecto.-planeacion:desarrollar un plan ke ayude a prever.-ejecucion:control y cierre.
4 fases del ciclo de vida del proyecto: - identificar una necesidad –desarrollar una solucion propuesta – realizar elproyecto – terminar el proyecto.
9 áreas ke afectan todo proyecto 1alcance: lo ke incluye y no incluye el proyecto 2: tiempo: programa,calendario 3costos,4calidad,5RH,6comunicacion,7riesgo,8abastecimiento,9 integración.
5 habilidades para un gerente de proyectos son: liderazgo-comunicación-negociación-solución de problemas hacer que las cosas sucedan.
Red: una red describe la secuencia deactividades que son necesarias para completar el proyecto.
Tres estimaciones para los tiempos: tiempo mas probable(tm=m) tiempo pesimista (tp=b) tiempo optimista (to=a).
Grafica de gantt: Este fuedesarrollado por Henry L.Gantt en 1917 y es una sencilla herramienta de gráficos de tiempos.
Pert: El enfoque de uso de gráficos PERT plantea un problema cuando se aplica al desarrollo de sistemas de...
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