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Conclusiones:

Como grupo llegamos a la conclusión que el sistema de evaluación tiene ventajas y desventajas para los empleados de las empresas a las cuales se les somete al sistema deevaluaciones, pues de esta forma se pueden dar a conocer cuáles son las cosas que los empleados están desarrollando mal y cuáles son las que están desempeñando bien, pero a la vez se pueden extraer resultadosnegativos por las respuestas de la evaluaciones que los diferentes Gerentes de cada departamento les efectúan a sus subalternos.

Recomendaciones:

Las recomendaciones que podemos agregar es para lasdiferentes organizaciones que llevan a cabo el sistema de evaluación del desempeño pues muchas de ellas sostienen un pensamiento rígido
Cuando observan los resultados de las evaluaciones y no se dancuenta que pueden solucionar las cosas de una mejor forma, pues muchas de ellas lo que hacen es despedir a sus empleados cuando no obtienen buenos resultados de lo que es la evaluación. De tal modolo que buscan es darse cuenta de todo referente a sus empleados.

Análisis.

En el siguiente trabajo realizaremos el concepto de Evaluación de Desempeño el cual consiste en la comparación de lorealizado en una empresa o área administrativa durante un periodo determinado, tratando de evaluar los cargos que tiene la Institución del Vice ministerio de transporte para un mejor desempeño. Laevaluación del proceso de desempeño se estima con el rendimiento global de empleado ya que es un procedimiento sistemático y periódico entre la persona y el trabajo y su pauta de eficiencia que tiene,para la mejora de los resultados de los recursos humanos y desarrollo del individuo.

Dando a conocer cuales don las fortalezas y debilidades que tiene cada uno de sus empleados, los gerentes conojefe inmediato y los sub gerentes, también por las diferentes áreas o departamentos en los cuales se divide la organización o la institución, pues esta es la mejor forma de dar a conocer a sus...
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