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Teoría de Mc.clelland de las necesidades

Esta teoría se basa en tres necesidades:

Necesidades de realización.

Su interés es desarrollarse, destacarse aceptando responsabilidades personales,se distingue además, por intentar hacer bien las cosas, tener éxito por encima de los premios. Buscan el enfrentamiento con problemas, desean retroalimentarse para saber sus resultados y afrontan eltriunfo o fracaso.

Necesidades de poder. Su principal rasgo es el de tener influencia y control sobre los demás. Prefieren la lucha, la competencia y se preocupan por su prestigio y por influir conlas otras personas, incluso más que por los resultados.

Necesidades de filiación. Su rasgo esencial, ser solicitados y aceptados por otros, persiguen la amistad y la cooperación en vez de lalucha, buscan comprensión y buenas relaciones.
Publicado por VIANNEY en 17:47 0 comentarios
Teoría de motivación de Hezberg

Esta teoría propone dos niveles de necesidades

a) Factores de higieneo mantenimiento.

Son aquellos que evitan la falta de satisfacción pero no motivan, tales como; el tipo de administración vigente en la empresa, sus políticas, la supervición, los salarios, lasrelaciones interpersonales, las condiciones de trabajo, etc.

b) Motivadores.

Incluye la realización, el reconocimiento, el trabajo en sí mismo, la responsabilidad, el progreso, etc.
Publicadopor VIANNEY en 17:33 0 comentarios
PRINCIPALES TEORÍAS MOTIVACIONALES

Teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow

a) Básicas.

1. Fisiológicas. Son aquellas que surgen de lanaturaleza física; como la necesidad del alimento, de vestir, reposo, dormir, reproducirse, etc.

2. Seguridad. Es la necesidad de no sentirse amenazado por las circunstancias del medio; como la busquedade protección de los intereses personales.

3. Amor o pertenencia. Son las necesidades sociales; deseo de relaciones afectivas, de cariño, de asociación, de sentirse en grupo.

4. Estimación....
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