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ADMINISTRACION DE RIESGOS Y UNIDAD DE NEGOCIOS

IINTEGRANTES

PAULA ANDREA URREA RAVE
PILAR ALEXANDRA GUTIERREZ
ERIKA LISETH MEJIA
NATALIA ANDREA PEREZ
PAULA ANDREA GARCIA

INSTRUCTORA: MARISOL VALLEJO
COMPETENCIA: SALUD OCUPACIONAL
FECHA DE ENTREGA: 3 MARZO 2010-03-02

MEDELLIN
CENTRO DESERVICOS
SENA
ADMINISTRACION DE RIESGOS Y UNIDAD DE NEGOCIOS

OBJETIVOS GENERAL
Proporcionar al participante los conocimientos teóricos para la administración de los riesgos y sus aplicaciones para la toma de decisiones y estratégicas, la evaluación del desempeño y el cumplimiento con las normas legales.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Identificar el riesgo (clasificar los tipos de riesgo para el negocio)* Reducir diferentes riesgos causados por el medio ambiente, la tecnología, los seres humanos, las organizaciones y la política, adquiriendo las soluciones más aceptables por la sociedad.
* Prevenir, visualizar y analizar las consecuencias que se presentan en los factores de riesgo en una unidad de negocios.

INTRODUCCION

La salud ocupacional permite desarrollar y promover la salud de lostrabajadores, previniendo y controlando enfermedades ocupacionales y accidentes; de esta manera eliminando los factores de riesgo de la salud y seguridad en el trabajo.
El diseño e implementación del proceso de salud y seguridad ocupacional, permite incrementar la salud física, mental y social del trabajador; promoviendo y desarrollando la capacidad del colaborador así como su desarrolloprofesional y social de este.

La administración de riesgos en una unidad de negocio se ha convertido en un proceso indispensable para todo tipo de proyectos con los cambios originados a partir de la globalización de la economía, las catástrofes naturales los atentados terroristas y los acontecimientos inesperados de quiebres de empresas, surge la necesidad de contar conexiones internas que garanticenmayor seguridad física y mejor cuidado en el manejo de los recursos, con el fin de prevenir riesgos, guiar sus acciones para ajustarlas a los cambios del entorno y evitar desviaciones en el logro de sus metas.

CONTENIDO

1. Riesgo
* Definición de riesgo
* Clasificación de riesgos
* Probabilidad de riesgo
* Definición de seguro

2. Administración de riesgo
* Definiciónadministración de riesgo
* Perfil del tecnólogo de la administración bancaria
* Marco legal

3. Factores de riesgo que se nos presenta
* Consecuencias del factor e riesgo
* Medidas del tratamiento de los riesgos
Evitar, prevenir y tratamiento

QUE SE NECESITA PARA EL DESARROLLO DE ESTA COMPETENCIA
EL PERFIL DEL TECNOLOGO EN ADMINISTRACION BANCARIA
RESULTADOS Y BENEFCOS O PRODUCTOS A NIVELSOCIAL, EMPRESARIAL PERSONAL, COMUNITARIO Y PROFESIONAL.

CONCLUSIONES
DEFINICIONES DE TERMINOS
BIBLIOGRAFIA

1 RIESGOS:

El riesgo es la amenaza concreta de daño que yace sobre nosotros en cada momento y segundos de nuestras vidas, pero que puede materializarse en algún momento o no, por ejemplo, cuando salimos a la calle estamos expuestos a una innumerable cantidad de circunstanciasriesgosas, como ser una maceta o un balcón que se desplome sobre nuestra humanidad, un asalto, etc. Cualquier situación o cosa plausible de provocarnos algún tipo de daño es un riesgo.

* CLASIFICACION DE RIESGO

Durante el proceso de identificación del riesgo se recomienda hacer una clasificación de los mismos teniendo en cuenta los siguientes conceptos.
:
Riesgo Estratégico: Se asocia con la formaen que se administra la Entidad. El manejo del riesgo estratégico se enfoca a asuntos globales relacionados con la misión y el cumplimiento de los objetivos estratégicos, la clara definición de políticas, diseño y conceptualización de la entidad por parte de la alta gerencia.

Riesgos Operativos: Comprende los riesgos relacionados tanto con la parte operativa como técnica de la entidad, incluye...
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