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Ascointer S.A es la empresa que se selecciono para nuestro proyecto de aula, se enfoco en dos teorías administrativas que son: la teoría clásica de fayol y la teoría de las relaciones humanasHawthorne. Según fayol define las funciones del administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Se escogió la teoría clásica debido que se entrevisto al gerente dijo lo siguiente: “Estaes una empresa en la que se requiere una buena organización que permite ser excelentes, todo el personal que labora en esta empresa tiene la documentación sistematizada y bien organizada, porque delo contrario se pueden cometer errores, como por ejemplo en el envío de una mercancía. Esta debe tener una planeación para que así todo marche a la perfección. Se evalúan en futuro como va lacontabilidad, en que se está fallando para así mejorar”.
Otra función es la coordinación, en ella el líder de cada departamento debe ver cómo están ejerciendo sus actividades los demás funcionarios para quese observe un buen resultado de cómo se maneje la empresa. Otro ámbito es la dirección aquí se pone en marcha la organización. Los empleados deben esmerarse en realizar bien su labor.
El rendimientode un trabajador que no haga las cosas bien, por ejemplo se le envía una mercancía y esta no llega en buen estado ¿Qué pasa? Esta persona se le da una segunda oportunidad, si sigue haciendo lo mismolastimosamente será despedido. Porque en este trabajo se necesita personal con experiencia. El control es otra función, el gerente pide un informe al líder de cada departamento para revisar como estámarchando el área de contabilidad, el de comercio, el de recursos humanos etc. Si algo no concuerda en el plan trazado buscar soluciones.
En la teoría de las relaciones humanas se trabaja unaorganización, en la anterior que es la clásica se trata como grupos de personas; cuando se reúnen y organizan el plan de trabajo y obtienen los objetivos o metas planeadas. De ella parten dos funciones...
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