TAREAS

Indicadores de ventas

PUNTO DE EQUILIBRIO
(Supuesto de ventas de exportación del aguaymanto deshidratado)
En este caso se ha elegido la empresa “aguaymanto piurano” el cual mantiene lossiguientes gastos:
COSTOS DE PRODUCCION
 
Costos Variables
15475
Mano de obra
4900
Jefe de producción
1500
Técnico del aseguramiento de la calidad
800
Técnico de comercialización
800
Operarios1300
Personal de limpieza
500
Materia prima e insumos
10575
Aguaymanto (kg)
10400
Bolsas Sachet de aluminio forrados con polietileno
40
Cajas para embalaje
75
Costo de Transporte
60COSTOS FIJOS
225
Gastos Administrativos
225
Materiales de limpieza
25
Materiales de oficina
20
Luz
150
Agua
30
COSTO DE PRODUCCION
15700
Costos variables
15475
Costos fijos
225
COSTOUNITARIO DE PRODUCCIÓN
30,19230769
INGRESOS
20410
UTILIDAD (30%)
4710
COSTO TOTAL DE VENTA
20410
COSTO UNITARIO DE VENTA
39,25
INGRESOS NETOS(520 KG/MES)
20410



Costos fijos:
Costosfijos 225.0
Costos variables 15475
Costos de produccion 15700
Propiedades, planta y equipo (neto) 37976
Activos intangibles (neto) 16000Total s/.85376
Precio unitario de venta en sachet del aguaymanto : $/. 4.50
Precio variable unitario: $/.3.00

Entonces:
Cantidad punto de equilibrio= 56317.3 o 56917


Dólares punto de equilibrioSpe= Cpe x Pv
= 56317 x 4.50
= 253426.5



La empresa para no ganar ni perder debe vender56317 sachets de aguaymanto deshidratado y tener en caja $/. 253426.5 dolares
Spe INGRESO TOTAL
COSTO TOTAL
253426.5 Punto de equilibrio
Costos fijos

56317 Cpe
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